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财务部门年度工作计划 财务部门年度工作计划 【-- 个人简历模板】 计划的种类很多，可以按不同的标准进行分类。以下是为大家 准备的《财务部门年度模板》，供您借鉴学习。喜欢可以收藏一下。 一、医院财务工作计划与目标管理 1 、在财务会计核算上： a 、完善收入， 费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项 制度，加强监督。 b 、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务 运作及分析体系。 2 、在管理会计核算上： a 、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库 存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用 电脑信息系统建立安全库存量预警提示。 b 、加强进货成本的监督，完善进货 ( 包括新产品、新物质 ) 的报 批程序及合同管理。 c 、加强各项售价 ( 包括产品、物质 ) 的报批程序及信息系统管理， 制定最低售价的信息预警提示。 d 、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理， 加强预 决算的分析及有效广告投放如： ( 版面的合理分布等 ) 的统计分析体系， 配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。 e 、细化收入与成本的配比结构， 建立收入与成本对接的电脑信 息系统，实现毛利在信息上的及时反映， 完善实现收入制及收款制两 种不同核算体系共存的信息披露系统。 3 、税收策划上： a 、配合总部的管理要求， 做好本院在税收工作上的合理性安排， 加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。 b 、实现柜员机， pos 机、现金交款共存的局面为医院的收入管 理创造良好的环境。 二、医院财务人员工作计划： 在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。 收入上分成：分手术 分项目分分部门核算 材料 销售药品销售 整形美容中心 细目核算 分治疗细目核算 皮肤美容中心分病种细目统计、 两者共存的体系 分治疗 生活美容中心 细目核算 成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术 中材料领用，销售类的物资发出特别对科室领用，领用等加强监督。 三、价格管理： 1 、医院物资 ( 包括假体材料 ) 进货上加强合同管理体制， 对新产 品新物资严格把关， 配合领导层对医院使用物资， 销售产品结构合理 开发等的决策提供准确的数据依据， 对药品， 零星的医用物资等实行 不定期的价格询查制度。 2 、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行， 按项目开支明细核定价格进行报销核算。 3 、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议，财务 测算成本后报批的程序进行， 并逐步完善电脑信息系统的最低限价录 入，实现底价预警提示。 四、信息与统计： 目前信息系统存在以下几大问题： 1 、收入上只实现收入实现制的核算模式， 不能同步以收款核算 制的模式进行统计分析 2 、收入与药品的发出已实现对接， 但收入与所有的物资发出实 现对接无法实现， 同时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功 能无法实现 3 、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开 放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的安全性、连 续性上的统一协调很难完成，留下很多隐患 4 、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成 有效的资源共享，造成无法进行信息统一披露及联查的体系。 要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信 息披露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利及 时分析的功能， 必须寻