《项目管理》试卷A卷及答案.doc

PAGE PAGE 4 装 订 线 ******学院2016-201 装 订 线  《项目管理》课程期末考试试卷（A卷） 题号 一 二 三 四 总分 得分 班级： 适用班级： 学号： 姓 名： 出卷教师： 刘春胜 一、选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的答题卡。错选、多选或未选均无分） 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 1、以下各项都有项目的特点，除了（ ） A、有始有终 B、临时性 C、重复性 D、独特性 2、下列表述正确的是（ ） A、与其他项目阶段相比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少 B、与其他项目阶段相比较，项目启动阶段的费用投入较多 C、项目从开始到结束，其风险是不变的 D项目开始时，风险最低，随着任务的逐项完成，风险逐渐增多 3、在以下组织中，最机动灵活的组织形式是（ ） A、项目型 B、职能型 C、矩阵型 D、复合型 4、以下哪一个不是项目团队的特征（ ） A、目的性 B、临时性 C、封闭性 D、双重领导性 5、项目范围界定时经常使用的工具是（ ） A、工作分解结构 B、需求分析 C、可行性研究 D、网络图 6、你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架，你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须（ ） A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命 B、确定项目的主要可交付成果 C、确定项目的每个可交付成果的组成成分 D、明确主要任务 7、确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程（ ） A、活动排序 B、活动定义 C、资源需求估算 D、工期估算 8、编制项目进度计划的方法不包括（ ） A、关键路径法 B、关键链法 C、甘特图法 D、箭线图法 9、通过估算最小任务的成本，再把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本，这种方法是（ ） A、专家判断法 B、自下而上估算法 C、自上而下估算法 D、参数模型估算法 10、工程项目风险管理发生在（ ）。 A、项目决策阶段 B、项目施工阶段 C、项目竣工阶段 D、整个项目寿命期 11、项目质量保证包括（ ） A、项目内部质量保证和外部质量保证 B、项目内部质量保证 C、外部质量保证 D、项目各项质量保证 12、项目质量控制与项目质量保证的关系是（ ） A、截然分开的 B、目标是不同的 C、相互交叉、相互重叠的 D、采用的方法是一样的 13、项目活动定义的输出结果不包括（ ） A、项目活动清单 B、细节说明 C、wbs结构的修改 D、范围说明书 14、在项目团队发展的过程中，在团队的（ ）冲突最大。 A、形成阶段 B、磨合阶段 C、规范阶段 D、表现阶段 15、项目投资额为5000万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元；1000万元；2000万元；3000万元，则该项目的静态投资回收期为（ ）。 A、1年 B、3年 C、4年 D、3.5年 二、判断题（本大题共15小题，每小题1分，共15分，请将答案写在答题卡内，答案正确的打√，错误的打×） 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 1