读《以奋斗者为本》有感.docVIP

读《以奋斗者为本》有感 为了响应总行“四个一”读书活动，切实提高我行中高层管理人员的读书学习能力和素质水平，村镇银行管理部给我们推荐了《以奋斗者为本--华为公司人力资源管理纲要》一书，我认真学习了书中的内容，并受益匪浅。 此书分为上下两篇，上篇主要讲“价值创造、评价与分配”，文章开篇有一段话：“企业就是要发展一批狼，狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。企业要扩张，必须有这三要素。”我觉得这话说的非常贴切，因为，在竞争如此激烈的金融业中，只有那些强调了团队合作精神，能够迅速组成队伍服务顾客，采用现代化管理手段的银行才能更容易获得成功。在这样的团队中，每个成员都很清楚个人和团队的共同目标，都能非常地明确自己的团队中所扮演的角色和起到的作用，在各自的专业领域保持高度的敏感和缜密的思考，分工合作，相互照应，快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的最大潜能，从而推动整个系统的快速和高效运转。 书中提到要创造价值，要围绕价值展开人力资源管理，公司中每一个人的努力是为了创造出更有价值的公司，而公司价值是公司各种要素和能力的综合反映，也是未来潜在获利机会的表现，所以对公司价值的追求只能是持续有效增长。银行作为服务业中的一员，银行的可持续发展归根结底就是满足客户需求，从银行活下去的根本来看，银行要有利润，但利润只能来源于客户，我们的生存本来就是靠满足客户需求，客