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安徽省金满食品有限公司
大润发店（二十一店）开业分工方案
开业时间：十月一日
一、开业流程
时间 事项 负责人 配合人员 备注
准备事项
9 月 9 号前 1、安装户外媒体广告 窦虞霆 海蓝传媒
9 月 15 号 1、确认并准备开业礼品 仇总 全体管理人 报批：1、门头
2 、采购开业、营业物品。 窦虞霆 员 2 、开业门口庆典
2 、企划部测量场地并出庆典效果图报批 陈经理 企划部制作开业庆典设施摆放效果图，并列
3、周例会讨论并确定活动最终方案 出物品名称、数量等。
9 月 20 号 1、采购寻找庆典公司配合开业事宜 任倩 徐福林 企划部与庆典公司详谈开业事宜
2 、企划部印刷开业传单、展架、店内价格牌、门口表示牌 窦虞霆
9 月 20 号 1、产品架构提案，运营部、厂长、仇总、企划部会议商讨 厂长 朱经理
2 、产品提案提交配料组、仓库，查看原料储备。 仇总
窦虞霆
9 月 21 十八店试运营新店产品 朱经理 厂长
9 月 25 号 1、确认最终产品架构，确认各系列中的明星产品、人气产 厂长 朱经理
品、利润产品。 陈经理 仇总
2 、营运部、人事部确认大润发店营业店员。 朱经理 窦虞霆
9 月 26 号 1、开业所有物品到位，企划部、后勤部清点物品 窦虞霆 徐福林 物品明细见：附表 1
2 、陈经理准备开业音乐、现场播放秒杀活动信息、开业抽 张经理
奖信息等。 陈经理
9 月 26 号 购买、联盟赞助开业赠送礼品 任倩 赵红梅 赠送礼品见：附表 2
9 月 27 号 1、所有装修完毕；
2 、后勤部检查店内所有水电安全；
3、车队规划送货路线；
4 、车间仓库腾出28 号试营业使用胶箱；
5、仓库准备托盘、标签牌；
6、企划部打印所有产品价格标签；
7、人事部、营运部调配试营业及开业临时店员。
8、工厂提前制作试营业产品，保障产品供应。
9、财务部准备开业充值卡及赠送礼品。
10、晚上下班前大润发店店员将卫生打扫干净。
11、裱花组张翔准备开业当天制作超级蛋糕物料。
12、徐福林安装并调试收银系统。
试营业
28 号为空挡时间，以便完成前期工作中有遗漏、错误或人员临时调配更改使用
9 月 29 、30 号 1、运营部安排人员发放传单； 朱经理 全体员工 1、本次秒杀活动金额因商圈更改为 9.9 元礼
2 、试营业 9.9 元开业礼包秒杀； 杨经理 包。礼包产品见：附表 3
3、财务部现场充值送礼。（制作会员卡客户档案表） 厂长 2 、秒杀时间：
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