《人力资源状况分析报告》.docxVIP

20XX年度人力资源状况分析报告 为了更好地完善公司的人力资源制度改革，帮助公司人 力资源管理走向规范化、标准化、职业化，通过有效管理， 更大程度提升调动员工工作积极性。本次人力资源分析主要 采用了问卷调查、员工行为观察、员工代表沟通交流、整理 汇总历史资料等方法，通过这些方法基本清晰公司人力资源 管理的现状，并对公司在人力资源管理各个环节中出现的问 题进行了重点分析，形成了以下报告： 第一部分 公司的人力资源现状 一、集团总部人力资源结构分析 （一）集团总部现有员工 119人，其中，高层管理人员 11人，占％，中层人员24人，占％，基层84 人，占％ 注：1、高层：董事长，执彳丁总裁，副总裁，总工、 总监2、中层：部门经理，副经理 3、基层：分四类人员 综合职能类指行政，财务，信息，企划，经营管理人员 生 产技术类指工程、技术、检测人员及相关信息化人员 造价 类指造价部人员及造价信息化人员 后勤辅助类：司机、厨 师、保洁、门卫、帮厨 （二）不包括基层后勤辅助类岗位 的总部员工现有107人，其中男、女比例如下 注：1、女性职工：主要集中于公司行政部、人资部、 经营管理部、财务部和检测公司。 2、男职工：主要集中 于高管，工程管理部、技术质虽部 3、后期将在部门员工 配置，男女搭配上进行调整，同时尽虽减少集中生育带来的 用工风险 （三） 高层队伍结构分析 高层队伍的年龄结构良好，平