小区地下排水管网清淤及改造工程施工组织设计.pdfVIP

. 翻身社区47区怡景北小区地下排水管网清淤及改造工程 施工组织设计 第一章 前 言 1 编制依据 1.1 建设单位提供的图纸及有关资料； 1.2 本工程招标文件； 1.3 国家现行施工验收规范及深圳市有关法律、法规及标准； 1.4 现行情况调查资料； 1.5 以往相似工程的施工经验、施工技术技能等。 2 编制内容 本《施工组织设计》编制时对工程的工期控制、施工进度控制、主要技术方案、措 施、文明施工及安全施工等诸多因素，尽可能作了充分的考虑，突出其科学性、适用性和 针对性。施工技术方案部分将作为指导施工的依据。 第二章 施工组织设计总则 1 认真贯彻执行国家及部委颁发的技术规范、规程。遵循建委及设计图纸技术文件上的质 量要求，招标文件要求，实施质量控制及检验。 2统筹全局、集中力量、保证重点、组织好与有关单位的协作、分期分批配套地组织施 工。 3 做好整体施工部署和分部施工方案，合理安排施工顺序、组织平行流水立体交叉作业。 充分利用空间和时间发挥作业面的使用效益。 4 坚持“百年大计，质量第一”确保安全施工，贯彻执行各项规章制度。 5 因地制宜，就地取材、厉行节俭、采取革新、改造措施、减少投资、降低成本，强化现 场科学管理、创安全、文明样板工地。做好人力、物力的综合平衡调度，做好雨季施工安 排。确保均衡施工，按时完成拟定工期。 6 合理紧凑地安排施工现场平面布局。尽量压缩施工临时用地，贯彻执行国家、深圳地区对 环保、劳动安全、工业卫生、计量、消防有关规定和标准。 7 交通疏导安全措施。 8 地下管线保护措施. 第三章 工程概况 1 工程概况 工程名称：翻身社区47区怡景北小区地下排水管网清淤及改造工程 建设单位：深圳市宝安区新安街道办事处 设计单位：中国航天建设集团深圳分公司 监理单位：深圳市大众工程管理有限公司 施工单位: 广东华利建设有限公司 . . 2 工程说明 本次施工主要为排水清淤，本工程为翻身社区47区城中村地下排水管网清淤及改造工程， 因该片区排水系统建设年限较长，很多雨水口已经破损堵塞，导致整个排水系统排水能力很 差，局部路段经常积水。周边较多食肆、餐饮店铺等污水（含大量油污、废渣）直接排放至 现在排水系统，以至管道堵塞加剧。 第四章 施工准备计划 第1节 施工程序总体设想及施工划分 本工程施工部署，根据工程的实际情况，围绕工程的特点，合理选择施工方法。通过 增大人力、物力、资金等投入保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。 本工程由于工期紧，质量要求高，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的 安排，协调好各方关系，以实现既定的总体目标：施工方案着眼于服从全局，统筹安排， 注意整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤，施工顺序为主线，分阶段，突出重点，明确 目标，进行控制管理。 第2节 施工协调管理 1 与业主协调配合 “业主满意”是我公司的质量方针，项目经理部全体人员要树立安全优质的思想观念，把 业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，业主满意是我们最好 的回报。 2 与监理单位工作的协调 2.1在施工全过程中，严格按照发包方及监理工程师审核批准的“施工组织设计”进行施 工。单位的工程质量管理实行自检、交接检、联检三级内部检验的基础，接受监理工程师 的验收和检查，虚心听取监理工程师意见。 2.2贯彻质量控制、检查落实管理制度，确保产品达到优良。 2.3所有进入工程使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证 和质保书，使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的 材料、设备不给工程造成浪费。 2.4按部位或分项、工序检验评定标准，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工” 的准则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理 的指导后予以磋商统一”的原则，在质量管理工作中，尊重监