卫生技术评估国际经验.pdf

卫生技术评估国际经验 ————基于典型发达国家的HTA发展经验 核心问题  卫生技术评估该如何定位？  开展卫生技术评估机构的属性？  卫生技术评估活动开展的法律依据？  卫生技术评估的组织形式与运作方式？  如何保障卫生技术评估的质量？如何监管？  卫生技术评估的结果如何与政策、决策有机结合？ 2 内容提要 功能 定位 英 国 成果 组织 转化 体系 加拿大 国际 经验 澳大利亚 质量 资源 美 国 促进 保障 运作 韩 国 流程 3 全球HTA机构的构成  一项全球HTA机构的调查显示，目前从事HTA工作的机构类型较多。前四位（政府办 HTA机构、非营利性研究机构、大学学术单位、医疗保险机构下属单位 ）累计已达77% 全球HTA机构类型构成 18% 其他 政府办 33% 政府办HTA机构 HTA机构 5% 医院 非营利性研究机构 医保下 大学学术单位 12% 属单位 医疗保险机构下属单位 大学学 非营利性 术单位 研究机构 医疗机构 15% 17% 其他 来源：陈洁.卫生技术评估. 北京：人民卫生出版社，2013. 4 PART ONE 功能定位 功能定位  总体看，多数国家，尤其是卫生体系为全民医保、社会保险的国家，其HTA工作 受政府或其他机构委托独立或半独立的HTA机构开展，HTA的功能定位主要 为： 1. 支持卫生行政部门制定新技术应用或市场准入政策 2. 支持服务