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房地产策划书范文 第一部分、项目概述及市场分析 1、项目地块基本情况 2、项目所属地域市政规划布局及未来发展分析 3、项目地貌状况 4、项目现状 第二部分、项目 SWOT分析 1、地块优劣式分析 2、项目的优势分析 (S) 3、项目的劣势分析 (W) 4、项目机遇的分析 (O) 5、项目的威胁分析 (T) 第三部分、项目策划营销 1、项目主要经济技术指标 2、一期产品介绍 3、项目周边楼市状况 4、项目定位 5、 营销策划 构思与设想 6、营销策划推广主题 7、策划营销指导性理念 8、项目营销策划推广总体策略 9、营销策划总体战略 10、项目功能分区说明 11、项目业态规划 12、区域商业现状 13、项目产品建议 14、价格体系 15、目标客户分析 16、物管建议 第四部分、项目包装推广 1、推广主题 2、推广诉求 3、广告推广方式 4、活动推广方式 5、会员推广方式 6、平面表现 第五部分、结束语 第一部分、项目概述 一、项目地块基本情况本项目位于湖南省新化县旧城天华南路， 北起天华广场与新化火车站相隔 50 米， 南接资江二大桥西端接线工程，全长 1190 米，项目总建设用地约 240 亩，其中道路及绿化用地 150 亩，房 屋建设用地 90 亩，建筑密度 30%，容积率 2.0 ，绿地率 25%;规划总建设面积 30 万㎡，一期开发建设面积 22 万㎡，其中住宅约 5.9 万㎡、商铺 8.48 万㎡。改建的天华南路将成为新化未来主要的景观大道，改造 后全长 1.2 公里。 项目一期总投资 2.3 亿元，规划设计成五个功能区，即从天华南路广场向南依次为前区、商住区、中 心绿岛广场休闲区、商贸区和桥头公共广场设施区，是 2007 年度新化县政府市政重点建设工程之一。 二、项目所属地域市政规划布局及未来发展分析 1、市政规划布局 目前，新化县处于房地产市场大规模开发起步阶段，当地消费者尤其是 1.5 万余人的 公务员 队伍，对 改善居住条件、 提升居住质量的需求及其旺盛， 更加注重生态和品质 ; 同时，由于城市化进程的加快和城市 规模的不断扩大，城区人口逐年增加，县域经济呈现大商业、大市场的轮廓，传统商业区吸附力较强，但 设施老化、档次偏低，出现商业档次断层，消费群对县城中高档百货、 购物 中心等新商业业态的需求旺盛， 将有效推动城市对商业地产的需求。 2007 年新化县在建和待建项目体量较大，建筑面积预计超过 80 万方， 总投资将超过 8 亿元，由于市场需求旺盛，房地产市场销售价格将会迅速上涨。 新化当地人口众多，经济粗放，人均收入不高，公务员基本收入在 1400-1500 元/ 月，外出务工人员占 全县总人口的 1/4 。 2007 年新化房地产市场将展开空前激烈的客户争夺战，销售手段和促销组合将层出不穷，从而进一步 带动建材、就业、装饰、广告、餐饮、 娱乐 等行业大规模的发展，城市建设和城市发展将迈上一个新台阶。 2、项目未来发展分析 自 2006 年以来，央行连续 3 次调高银行金融存贷款利率，导致按揭贷款所承担的利息负担加重，虽 有效遏制了国内房地产价格过快上涨，但也打击了一部分购买者购置房地产的积极性，特别影响了以投资 为主要目的的购买群体 ; 同时，国家相关部委不断出台二手房买卖的相关限制 措施 ，更使投资客户望而却步， 最典型的是温州炒房团大部分撤 出国 内房地产投资市场后，转而向金融、证券、制造行业等进行投资，也 延缓了房地产市场价格过快上涨。 就本项目来说，以上情况对项目有所影响，但影响不大，由于新化属于三级房地产市场，区域内房地