交通运输交通部门SOP.pdfVIP

（交通运输）交通部门SOP （交通运输）交通部门SOP 标准作业程序（SOP ） StandardOperationProcedure 交通事业部 秦皇岛市天大海德自动化工程有限 X 公司 目录 岗位说明书 壹、部门经理岗位 职位名称 交通事业部部门经理 所属部门 交通事业部 直接上级 总经理 直接下级 经理助理，部门内勤，部门技术 1 ．年龄及学历： 年龄 30 周岁之上，取得全日制学校工程类或工程经济类大学专科学历。 任职 2 ．工作经验 资格 工作满 6 年，其中从事建设工程项目施工管理工作满 4 年。 3 ．专业技能 C1 驾照，熟练驾驶。对高速公路项目及操作模式有壹定的理解。 职责表述：销售团队的建立和管理。（挑选，激励和发展） 1 ．招聘有潜力的销售人员。 职 责 工作 2 ．新人适应期心态的调整和平衡。 壹 任务 3 ．销售流程的控制和辅导。 4.销售进阶的技能训练。 考核重点：建立销售团队，保持员工士气，员工销售技能的提高。 职责表述：部门管理（日常管理） 1 ．文化篇：初期企业文化第壹句：说到做到 2 ．工作原则：做好自己的本职工作，尽力支持他人。 职 工作 3 ．管理篇：建立且完善部门SOP ，不断学习，充实自己。 责 任务 二 4 ．重要原则：要求下属随时回报，且定期向总经理汇报。 5.不定期员工谈话。月底绩效谈话。 考核重点：部门经理负责制，平衡下属工作、压力负担。既不高压疲劳，也不低压闲散。 职 职责表述：工程管理（工程安全、人员、车辆、机械、文档） 责 1 ．工程安全管理 三 2 ．工程人员管理 工作 3 ．工程车辆管理 任务 4 ．工程机械管理 5.工程文档管理 考核重点：工程安全及工程成本（包括时间成本）控制 职 工作 责 任务 四 职 责 五 考核重性 职责壹：销售团队的建立和管理（挑选，激励和发展） 事件 1 ：招聘有潜力的销售人员 步 序 规范 标准 号 骤 1 步骤 1 、通过网络发布 1-1 ：通过秦皇岛信息港.cn ，智联招聘网，前程无忧网等主 1 ： 招聘信息 流网站发布招聘信息。 招聘 2 、通过同行介绍 1-2 ：对来自网络投递的人员简历进行分析评价，择优面试。 成手 3 、通过人才市场 2-1 ：通过之前合作的 X 公司，或客户介绍优秀 SALES 。且择 销售 招募 优面试。 人员 3-1 ：由行政人员到秦皇岛人才市场招募SALES ，由行政人员 或有 进行初步分析评价，择优面试。 潜力 的销 售人 员 2