某某传媒有限公司销售提成管理试行办法.pdfVIP

精品 某某文化传媒有限公司 销售提成管理试行办法 为了加速推进公司“转型升级”步伐，进一步拓展公司对外销 售业务，充分调动“全员销售”的积极性，结合公司实际，特制定 本销售提成管理办法。 本办法针对公司总经理、综合管理部、市场拓展部、项目开发 部、创意设计部和公司其他部门以及兼职业务员。现将公司某购、 大型商业活动、展会设计及承办、商业演出、宣传画册、宣传片及 影视制作和租赁、课件及网站设计和制作等项目提成办法规定如下： 一、关于提成计提基准的核定办法 公司所有业务项目提成的计提基准均为按项目核算的该项目的 利润总额。所有项目的利润总额均为该项目的收入扣除和其相关的 人工劳务费（包括但不限于设计费、参与人员工资、差旅费、交通 及食宿补贴及其他派工费等） 、制作成本及采购成本（包括但不限于 制作费、物料采购费、场地费、设备租赁费等） 、客户销售费用（包 括但不限于中介佣金、业务招待费、公司产品赠送等） 、营业税金及 附加后的净利润额。 二、关于提成支付时间点的确定办法 公司所有业务项目提成的支付时点统一为：收入全额回款后 50 天内支付（每月 1-31 日为计提周期，下月 20 日前随工资支付） 。 welcome 精品 三、销售业务提成的具体计算办法 （一）某购项目 “某购”项目所有业务一律按项目利润总额的 25% 提取并支付 提成。 （二）大型商业活动项目 大型商业活动项目按项目利润总额的 25% 提取给项目负责人， 由项目负责人在项目小组内进行分配，并报总经理批准后方可发放。 （三）展会项目 1 、展会项目区别主动营销展会和公司承接展会按不同计提比例 进行提成的提取。 2 、主动营销的展会业务承揽， 按项目利润总额的 25% 提取给项 目负责人，由项目负责人在项目小组内进行分配，并报总经理批准 后方可发放。 公司承接的展会业务无提成的提取，但总经理会根据项目小组 的介入程度和参与强度给予不超过项目利润总额 5% 的活动经费。 （四）商业演出项目 1 、商业演出项目区别主动营销商演和公司承接商演按不同计提 比例进行提成的提取。 2 、主动营销商业演出的承揽， 按项目利润总额的 25% 提取给项 目负责人，由项目负责人在项目小组内进行分配，并报总经理批准 后方可发放。 welcome 精品 公司承接的商业演出无提成的提取，但总经理会根据项目小组 的介入程度和参与强度给予不超过项目利润总额 5% 的活动经费。 （五）宣传画册项目 1 、宣传画册项目区别主动营销画册和公司承接画册按不同计提 比例进行提成的提取。 2 、主动营销画册业务的承揽， 按项目利润总额的 25% 提取并支 付提成。 公司承接的宣传画册无提成的提取。 （六）企业宣传片、影视制作和租赁项目 1 、企业宣传片、影视制作和租赁项目区别主动营销和公司承接