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- 2020-08-18 发布于天津
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考勤管理 HR要在六个方面加以关注
考勤管理制度必须依据企业实际情况,不能闭门造车、更不能直接从网上“扒”。实施考勤管理制度过程中,要根据
企业自身实际情况以及员工反馈意见,不断修改、完善,变员工被动考勤为主动考勤。
制定考勤管理制度必须依据企业实际情况,不能闭门造车、更不能直接从网上“扒”。实施考勤管理制度过程中,要
根据企业自身实际情况以及员工反馈意见,不断修改、完善,变员工被动考勤为主动考勤。
雇主耗费大量心血进行考勤管理但收效不佳,这已经成为日常管理中的一个难题。考勤管理要达成员工与雇主双赢的
目的,需要在六个方面加以关注。
一、适应企业所在行业特点和企业性质
案例 1 :
新兴电子有限公司是一家民营系统集成企业,大多数员工具有专科或以上学历,年轻人居多,与老板关系融洽,原来
实行的打卡考勤,是从网上“扒”下来的:员工上、下班必须亲自打考勤卡,每天应当打卡四次,漏打卡者每次罚款
人民币 20 元;员工不得让人代打卡,如被发现,代打卡者和被代打卡者各罚款人民币 50 元;员工迟到、早退超过 1
0 分钟,扣一小时工资;超过 20 分钟,扣半天工资;超过 3
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