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社区在线医疗商业计划书 社区在线医疗商业计划书 (说明：本计划书为word格式，下载后可直接使用) 1 / 15 社区在线医疗商业计划书 一、项目概况 借鉴凯撒模式，以保险+医院+诊所+药店+医生+患者的形式，建立 预防-门诊-住院-康复全链条医护服务，线上线下相结合，自建加盟 互为补充，打造以企业白领和家庭成员为核心的全方位、多渠道、大 众化综合医护服务平台。 二、背景分析 （一）现有医疗体系的弊病  现有医疗教育体系及财政体系注重专科医生的培养，导致基层首 诊最需要的全科医生人才极度欠缺  医疗资源分配不均，基层医疗体系财政投入不足导致优秀人才向 中心医院集中  由于人才不匹配及优秀医生数量欠缺导致基层医疗服务水平难以 提升，民众对基层医疗不够信任  基层医疗体系的薄弱导致患者向中心医院集中，影响了重病和急 病的治疗，并导致医疗服务效率低下，看病难、看病贵  对医生诊疗价值不够重视，现有医院及医生的财政投入不足，导 致医院以药养医，进而导致药品市场便宜好用的药品被淘汰，医 院对药品的提成等进一步导致药品最终价格上升，进一步推高了 患者的就医成本  基层医疗的薄弱还导致患者不能就近就医，带来诸多不便；医疗 保健教育的欠缺以及对医疗费用的担心导致 “小病忍一忍”，不能 2 / 15 社区在线医疗商业计划书 及时得到合适的医疗服务，耽误了病情的最佳发现和治疗时机， 总体推高了社会医疗成本 （二）国家鼓励分级诊疗和社会办医 2015年9月，国务院办公厅发布《关于推进分级诊疗制度建设的指 导意见》，要求建立分级诊疗制度，合理配置医疗资源、促进基本医 疗卫生服务均等化，重点推进基层首诊、急慢分治、双向转诊、上下 联动，促进医药卫生事业长远健康发展、提高人民健康水平、保障和 改善民生。同时，《意见》还提出“大力推进社会办医…就地就近为 基层群众服务”。 （三）社会资本可在医疗体系改革中发挥积极作用 现有的医疗体系，公立医院财政投入不足导致医院以药养医，同时优 质医疗资源的部分集中和总体欠缺导致患者在正常的诊疗和药品费 用之外要承担相当一部分“隐形成本”。而基础医疗体系优质医疗资 源欠缺（医生、设备、系统），难以满足百姓就近、安心、便宜就医 的需求。 在国家政策的鼓励下，社会资本可在医疗体系改革中发挥积极作用。  首先社会资本是现有医疗“体系外”成员，没有现有医疗系统固 化和陈旧的思想束缚，在利用新模式、新技术改造医疗服务的过 程中可以大胆前进  其次，社会资本对互联网在传统行业现代化升级中的意义和方法 方面有深刻的认识，可以充分发挥互联网、信息化在医疗服务中 的价值 3 / 15 社区在线医疗商业计划书 此外，社会资本拥有整合医疗体系，打造垂直行业、全链条医疗 服务的宏观视野和资金来源，有意愿也有能力对现有医疗服务机 构进行整合优化，提高医疗服务质量和效率，降低医疗成本。 三、用户痛点 目标用户群体：儿童、老人、孕妇、白领 1、 社区医疗水平不足，导致小病抗一抗，大病去大医院，一方面 耽误了病情的及早发现和治疗，同时也造成了医疗资源的浪费和 医疗成本的上升 2、 看病不方便，大医院看病难、看病贵 3、 对个人健康没有一个全面和持续的监控和改进，都是在身体不 适之后才去就医，同时病历不通用，导致反复检查和过度医疗 4、 幼儿、老人、孕妇等特殊群体需要特殊的医疗保健服务，社区 医疗无法提供，大医院没精力提供，部分专科医院又太贵，导致 大部分人无法享受合适的服务 5、 心理健康没有得到有效的重视和关注 6、 没有健康保障意识和合适的服务，一场大病往往导致整个家庭 陷入困境 四、竞品分析 强森医疗 知名医生，以社区为目标，以家庭为核心，以老人、儿童、妇女为诊 疗重点，为他们提供常见病、多发病、慢病的诊治和家庭医生服务。 新型诊所社区化，医疗服务产品化，支付方式价值化。