人力资源规划人力资源规划问答题.pdfVIP

人力资源规划 1、请分析企业战略与组织结的关系。 答：组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施 的必要手段；组织结构服从战略。 2、请分析组织结构的外部环境。 答：组织结构的外部环境包括：①经济环境；②人口环 境；③科技环境；④文化、法律等社会因素。 3、简述组织结构设计的步骤，和部门结构选择的 方式。 答：组织结构设计的步骤为：①分析组织结构的影响因 素，选择最佳的组织结构模式；②根据所选的组织结构模式， 将企业划分为不同的、相对独立的部门；③为各个部门选择 合适的部门结构，进行组织机构设计；④将各个部门组合起 来，形成特业的组织结构；⑤根据环境的变化不断调整组织 结构。 部门结构选择的方式有：①以工作和任务为中心设计的 部门组织结构可选择直线制、直线职能制、矩阵结构等模式； ②以成果为中心设计的部门组织结构可选择事业部制和模拟 分权制等模式；③以关系为中心设计的部门组织结构可选择 分公司与总公司、子公司与母公司、企业集团等模式。 4、简述组织结构诊断的内容和程序。 答：组织结构诊断的内容包括：①对组织结构的现状和 存在的问题进行调查，掌握资料和情况；②通过分析研究， 明确现行组织结构