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基于广本汽车零部件第三方物流
企业的仓储中心调研报告
项目名称:关于国际物流仓储业务的调研报告
学 院: 工商管理学院
班 级:2013 级物流管理 2 班 132501042
组 员:
指导教师:
提交日期: 2015 年 9 月 20 日
广东财经大学教务处 制
姓名:
成绩
评语:
指导教师(签名)
年 月 日
目录
摘要
本文分为四章。第一章是本文的相关理论综述,包括第三方物流
的相关理论介绍以及仓储管理的理论综述;第二、三章是本文的核心
章节,先针对广州本田汽车第三方物流零部件的日邮物流仓储中心的
现状进行阐述,并仓储中心的实操流程呈现,然后找出仓储成本差异
的问题根源并提出可性方案;第四章则对此次研究取得的成果以及存
在的局限性作简要总结,并针对第三方汽车零部件物流公司的仓储中
心未来的运营管理改善提出展望。
1. 相关的理论综述
1.1 第三方物流企业的概念
所谓第三方物流(丁 hird-Party Logistics),是相对“第一方”发货人
和“第二方”收货人而言的,是指生产经营企业为了专注于主业,而将
原来由自己负责的物流活动,通过订立合同的方式外包给专业的物流
服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业密切沟通,以确保对物
流的全程管理和控制。
第三方物流企业不直接参与供应链,而是通过为供应链上的节点
企业提供物流活动来间接参与到供应链,除了提供物流活动以外,第
三方物流企业的业务内容还包括对合作企业客户的管理及控制。简单
的存储保管己不能满足客户的需求,第三方物流企业的服务内容己扩
展到了全面的仓储管理,包括物流服务及物流方案提供等等。第三方
物流企业并不是通过商品买卖的方式参与到市场竞争中,而是将为商
品买卖企业,即所谓的第一方、第二方,提供专业化的物流服务作为
自己的核心竞争力,而与第一方、第二方的合作一般是以订立合同或
是结成战略联盟的形式,因此第三方物流也被称为“合同契约物流”。
1.2 仓储管理的内容
仓储管理简单来说,就是对仓库以及仓库内的物资进行管理,是
仓储机构为了充分利用有限的仓储资源,对所提供的仓储服务进行的
计划、组织、协调和控制过程。现如今,仓储管理己不是简单的对货
物的保管,而发展成了现代物流管理中的核心环节,除了货物存储,
包装、分拣、整理等辅助性功能也是仓储管理的重要组成部分。在现
代物流活动中,仓储管理起着至关重要的作用。当货物进入物流中心
或是仓库后,仓库规划、管理的好坏,以及货物的储位如何安排才会
更合理都将影响着整个物流作业的顺畅与否以及整个供应链的成本,
进而影响到第三方物流供应商以及货主的市场竞争力以及盈利能力。
第三方物流企业的仓储管理服务的主要内容包括:仓库布局设计、
库存控制及仓储作业操作等方面。
2. 基于广本汽车零部件的第三方物流仓储中心现状及问题
2.1 日邮物流中国有限公司仓储中心简介
NYK 日邮物流仓储中心是一家全日资的第三方物流企业,与广州
本田汽车公司通过订立委托合同的形式,对其汽车备件的仓储进行管
理。其分公司有三间仓库,汽车零部件的仓库有一万平方。仓库属物
流中心型仓库,具有存 +加工+中转的功能;仓库的建筑形式是立
体仓库以及楼房库,其中在广州分公司使用的主要的楼房库,而立体
仓库主要在上海分公司。
图 楼层库
在仓库里面,公司使用的是阁楼式+横梁式的货架。阁楼式货架
是一种充分利用仓库上层空间的简易货架。在已有的货架或工作场地
上建造一个中间阁楼以增加储存的面积。阁楼楼板上一般可放轻泡及
中小件货物或储存期长的货物,可用叉车、输送带、提升机、电动葫
芦或升降平台提升货物。阁楼上一般采用轻型小车或托盘牵引小车作
业。而横梁式货架是以存取托盘货物为目的的专业仓库货架(每个托
盘为一个货位,因此又被称为货位式货架);横梁式货架由柱片(
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