新版勇敢者游戏课程介绍.pptVIP

勇敢者游戏 沙盘模拟：共同演绎团队的智慧！！ 项 目 解 读 Project Guide 项目解读 “勇敢者游戏”室内沙盘模拟课程 是对团队运作时 可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度 挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引 导，发掘出团队做好目标设定的重要性，同时发现资源的不当使 用带给团队或公司的影响及破坏，更重要的是能够帮助参训学员 发现团队在沟通、协作等方面暴露出的诸多问题。运用团体游戏 的方式，在不知不觉中去显现问题，发掘出问题的根本实质，让 学员亲身体会问题所在，并找到立竿见影的解决方法。 该课程目前已经被列入清华大学 EMBA 课程、复旦大学 BI 国际 EMBA 课程交通大学 EMBA 课程、浙江大学 EMBA 课程； 项 目 解 读 Project Guide 项目解读 组织形式 主讲老师全程带领实施 学员分小组分角色扮演， 利用模具完成项目 任务目标：各小组 在 25 天时间利用有限 资源在沙漠中寻找 金子 项目过程中老师随时 进行引导和分析、 成绩展示、绩效评估 项 目 解 读 Project Guide 项目解读 课程构架 确立目标 整合资源 行动策略 分配资源 行动计划 团队协作 达成目标 评估完善 项 目 解 读 Project Guide 项目解读 确立目标 整合资源 资源是稀缺的，应该用在 “刀刃上”－有形资源、 无形资源以及团队所拥有 的综合资源 … 培养团队成员站在全局的角度上审视目标 有效整合资源，并使其与目标利益最大化。 课程模块一 确定目标的法则： 公司目标、部门目标， 小组目标、个人目标 项 目 解 读 Project Guide 项目解读 确定团队目标、沟通频率、观 察和分析并及时调整、行动计 划的跟踪与评估； 通过角色演练，体验不同角色 在团队中的作用 针对目标，面对环境、资金、通路发生种种 问题时，公司相关部门如何调整计划、相互 协作等，是最终达成目标的的关键因素。 课程模块二 培养学员在日常工作中“计划、实施、跟 踪、 调整及评估等”方面的能力；锻炼学员在 高压 力的工作环境下，做出快速决定的反应； 增进跨部门工作的氛围，加强团队之间的 合 作与信任感； 行动计划 团队协作 项 目 解 读 Project Guide 项目解读 达成目标 评估完善 各团队在实时调整计划的同时， 承受着来自其他团队合作与竞 争的考验。只有克服这些潜在 的因素，才能达成团队最终的 目标。 根据各团队 ( 组 ) 的最终模拟成绩， 学员在培训师的指导下讨论和交流， 在反馈中提升自我，总结经验。 课程模块三 体会合作与对比竞争； 培养学员达成终端目标时对风险的承 受能力 积累理论知识。 项 目 解 读 Project Guide 项目解读 In 25 days or less , travel from Urumqi to Lou Lan , remain at Lou Lan as long as possible, GET AS MUCH GOLD AS WE CAN , and return to Urumqi on or before Day 25 在 25 天之内 ，从 大本营到金矿 ，在金矿停留最长时间， 尽量努力多带回 金子 ，和 第 25 天 或之前回到大本营。 项 目 解 读 Project Guide 项目解读 分析者 贸易专家 联络员 计划员 资源和天 气分析 角色分配 队长 项 目 解 读 Project Guide 项目解读 我 们 的 任 务 地 形 介 绍 规则 资源 路线 天气 回 答 问 题 阶 段 分工 策略 准备 出发 25 天 模 拟 行 进 结果 呈现 目标 分析 分享 小组 及获 奖者 实施进程 项 目 解 读 Project Guide 项目解读 热点分享 探讨最佳方案 小组代表分享 团队分享 成绩公布、颁奖 回顾、复盘总结、分享 项 目 解 读 Project Guide 培训照片