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流程管理行政管理流程 行政部管理办法 目 录 1 、行政-01 会议管理工作流程 14 、储运-01 储运物流管理流程 2 、行政-02 固定资产管理流程 15 、储运-02 发货配送工作流程 3 、行政-03 客户招待管理工作流程 16 、人事-01 组织结构设计工作流程 4 、行政-04 办公用品/物料管理流程 17 、人事-02 人力资源规划工作流程 5 、行政-05 办公设备管理流程 18 、人事-03 事档案管理工作流程 6 、行政-06 文书档案管理流程 19 、人事-04 考勤管理工作流程 7 、行政-07 档案借阅管理流程 20 、人事-05 培训计划管理工作流程 8 、行政-08 收文管理工作流程 21 、人事-06 员工招聘管理工作流程 9 、行政-09 发文管理工作流程 22 、人事-07 员工录用管理工作流程 10 、行政-10 名片印刷管理流程 23 、人事-08 员工绩效考核管理工作 11 、行政-11 宣传物料制作管理流程 流程 12 、行政-12 宣传品/方案设计工作流程 24 、人事-09 劳动合同管理工作流程 13 、行政-13 印章使用管理流程 25 、人事-10 员工出差管理工作流程 1 、 会议管理流程 编号：行政-01-步骤表/流程图 程 序 详 细 步 骤 备 注 步骤 1 相关部门内勤填写会议申请单并草拟会议通知，上报综合管理部审核 相关部门、综合部 步骤 2 综合管理部审核通过，上报总经理审批；审批通过，下发会议通知。 综合部、总经理室 步骤 3 相关部门做出会议预算、组织计划，上报总经理审批。 步骤 4 相关部门的会前准备、召开、承办及会议纪要总结。 相关部门、综合部 步骤 5 总结交由上级领导或总经理审定， 相关部门、综合部、总经理室 步骤 6 审批通过，由综合部向公司各部门下发会议纪要 综合部、总经理室 此处会议性质为 ：招商会、展会、联谊会、客户答谢会等大型会议。办公会议流程在“另注”中。 另注：公司内部办公会议流程： 领导、部门提出 综合部收集 议题顺序、发言顺序、准备文件 确立议题 安排会议议程 发出会议通知 场地布置、座次、签到、设备 时间、地点、与会人员、议题、 笔记、摄像、录音 会议记录 会场布置 议程 上级审阅、签批 印发有关部门、人员 资料归档 具体会议管理工作流程图如下： 流程图：相关部门 综合部 相关领导