{薪资管理制度}某某企业外务人员薪资管理规范.pdfVIP

{薪资管理制度}某某企业外务人员薪资管理规范.pdf

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{薪资管理制度}某某企业 外务人员薪资管理规范 十、外务人员薪金管理办法 第一条本公司外务人员的薪金除另有规定外,悉依本办法办 理。 第二条本公司外务人员销售商品(包括免税交易)时,其实 际的计算除另有规定外,悉依货款兑现为准,依其实售价核 算;惟有下列情况之一者不予核算实际: 1. 实售价低于最低价而未经请示核准者; 2. 货款兑现期过长而未经请示核准者; 3. 售予同行转售者。 第三条本公司外务人员每月实绩的计算系自每月1日开始,至 该月底截止。 第四条本公司外务人员的待遇包括: 1. 本薪; 2. 车辆津贴; 3. 交际津贴; 4. 成交奖金; 5. 职级加给; 6. 绩效奖金; 7. 年终奖金。 第五条本薪 1. 本公司新进外务人员初任训练期间,按日支薪90元整,不 另发给任何津贴;惟其期间最长以15天为限,自受训完毕 开始推销之日(即报到的第16天)起个2月内,为试用期 间;试用期间本薪一律核定为2600元整; 2. 试用外务人员于试用2个月内,其实绩总额达到12万元以 上者(或经单位主管准予试用3个月,其在3个月内实绩总 额达到18万元以上者),由该单位主管签报所属副总经理 核准,自达成上述标准实绩的次日起即予正式任用,并自 核准生效日所属月份的次月1日起,依正式外务人员本薪 支给标准支给; 3. 本公司正式任用的外务人员,其本月的本薪系以该员上月 与本月实绩总额平均数依下表标准核定:上月及本月实绩 总额平均数超过30万,每增加达1万则增加本薪200元整; 4. 正式外务人员,其上月与本月的实绩总额在12万元以下者, 应即停止任用;惟经单位主管推荐执行副总经理核准继续 留用者,得改依试用人员任用,其本薪比照试用人员2600 元支给; 5. 正式外务人员,任职期间应政府兵役单位召集,期间在1 个月以内者,其实绩的计算得扣除公假天数换算; 6. 试用外务人员于初任训练及试用期间,请假或应政府兵役 单位召集,不论期间长短一律不予发给薪金;惟其试用期 间得依请假天数延长试用。 第六条车辆津贴 本公司的试用外务人员及正式外务人员自备车辆者,依其实 际外出推销的日数核实发给车辆津贴及燃料费,其金额依车 辆汽缸的大小规定如下: 1. 机车 (1)机车津贴 ①50CC以下:每月津贴600元; ②51CC以上:每月津贴1000元; ③150CC以上:每月津贴1500元。 (2)机车燃料费 依石油公司单据实报实销,惟例假日非加班加油者或单据上 未打上牌照号码者,不得报支; 2. 汽车 (1)汽车津贴 ①1200CC以下:每月津贴2000元; ②1200CC以上:每月津贴3000元。 (2)汽车燃料费 依石油公司单据实报实销,惟每月费用报支累计额不得超过 1200元(超过1200元者以1200元计算);单据上未打上牌照 号码者,不得报支。 第七条本公司试用外务人员及正式外务人员交际津贴每月 150元整,依实际外出推销的日数核实发给。 第八条成交奖金 1. 本公司正式外务人员成交奖金系依其每月所销售商品实 售价与最低价的比率、货款兑现期间的长短(自商品开立 发票后的次日起算)按《成交奖金比率表》所列相关比率 与实售价的成绩核算; 2. 本公司的试用外务人员于试用的2个月内,其各笔交易的 实绩依核算日期的先后依序累计算12万元时(或试用3个 月内实绩满18万元时)得自实绩达到上述标准的次一笔交 易(如累计额超过上述标准时,得就其超过部分按比率依 最后一笔交易的成交奖金换算成交奖金)依《成交奖金比 率表》所列相关比率与实售价的成绩核发成交奖金; 3. 销售商品时连带估回旧机的交易,其实售价按公司净收额 为准; 4. 货若系分为数次收回或一次收到不同到期日的票据者,则 其货款兑现期间系指平均到期日或最后尾款到期日;超过 1个月的交易应经事先请示单位主管;超过2个月的交易应 事先请示副总经理核准;超过3个月一律不予核算成交奖 金; 5. 实售价在最低价以上时,其售价比率一律依100%核计成交 奖金; 6. 免税交易应待订妥合约并取得客户的委托书后始得开立 发票,并于货款兑现时先行依实售价核发二分之一的成交 奖金,仅取得免税令或加工品免税证明后,再予核算其余

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