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企业管理手册房地产工程现场管理手 册 说 明 1. 编制依据 本标准依据工程招标文件、工程承包合同，结合本公司管理制度及现 场管理实际情况，按照各施工、验收规范和地方管理部门的具体管理规定而 制定。对本公司工程现场管理体系的过程及顺序和相互作用进行了识别和确 认，按照该标准要求进行管理。 2. 适用范围 本公司开发的建筑安装工程、市政基础设施工程和中小型水利工程及 投标到售后服务的施工管理全过程。 3. 名词解释 工程部：甲方派驻施工现场进行现场施工管理的职能部门，有甲方各 专业工程师组成，工程部各专业工程师可对施工单位发出要求，施工单位应 予以执行。 监理工程师：监理工程师为甲方委托监理公司派驻工地的监理公司人 员，由总监理工程师、总监代表、专业工程师组成，行使甲方授予监理公司 的职权。 施工单位：合同中规定项目的总承包方，在该项目中负责具体施工操 作的单位。 分包单位：由施工单位或甲方把项目中的某些单项工程从总体工程中 分解出来，单独与另外一家单位签订承包合同，该单位为分包单位。 甲方供料供货商：施工中的某些材料由甲方提供或指定，该材料的供 货单位称为