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培训管理者的“活法” -- 明阳天下拓展培训 什么叫活下去? 每当经营处于压力、要勒紧裤腰带过日子的时候，老板第一个 削减的费用是什么?那么2015 年中国企业的培训预算情况是怎样的呢? 我们看到了 “三加两减”，增加预算的有：年培训预算≤50 万的企 业增加 1%，年培训预算 51-100 万增加了 6%，年培训预算 301-500 万 增加了 1%;减少预算的有：年培训预算 101-300 万减少了 2%，年培训 预算 500 万以上减少了 4% 。进一步分析我得出结论是：中小型企业 和大型企业在增加培训投入，中大型和特大型企业在降低培训投入。 通过上述数字，我预估了一下企业收入，培训预算在 50 万以下 其企业年收入在 1 亿-2.5 亿以下，培训预算在 51-100 万其企业年收 入在 1 亿-5 亿之间，培训预算在 101-300 万其企业年收入在 5 亿-15 亿之间，培训预算在 301-500 万其企业年收入在 15 亿-25 亿之间，培 训预算在 500 万其企业年收入在 25 亿以上。 作为一名培训管理者，只要企业培训预算能做到不被削减，就证 明了你