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{财务管理投资管理}某国 际石材交易中心投资报告 目录 1 、 前言 2 、 项目说明 3 、 市场以及环境分析说明 4 、 项目可行性说明 5 、 投资计划与回报可能 6 、 成本收回与利润回报 7 、 进一步发展规划 前言 建筑装饰行业是一个历史悠久的行业，建筑装饰石材行业同样历史久远。 作为建筑行业的基本构成部分，建筑装饰一直扮演着不可或缺的角色，从高楼外 墙，广场地面，路面基石，到精细的楼梯台阶，窗套门套，背景幕墙等，都可以 见到石材装饰的身影，在中国当前经济形势下，建筑行业本身就是在不断前行的 朝阳产业，而建筑石材更是朝阳中最出色的一朵云彩！ 钢城包头是西北地区的大型工业城市之一，“稀土之都”是对钢城包头工 业发展现状的最好诠释。随着社会的不断进步，东接呼和浩特，西连宁夏银川， 南眺古城西安的包头市逐渐成为中国西北部地区经济发展的桥梁与纽带。 根据《包头市城市总体规划（2008—2020）》，包头市城市规划区面积由885 平方公里增加到 1901 平方公里，到 2020 年规划期末，市域总人口为 340 万人， 城镇人口为 320 万人，城市人口 300 万人，地区生产总值达到 4800 亿元以上， 城镇化率达到 94.1% ，中心城区城市建设用地总规模为321.4 平方公里，人均建 设用地指标为 119.04 平方米每人，地区生产总值达到 4800 亿元以上。规划明确 萨拉齐为包头市辅城，到2020 年，辅城人口 30 万人。 同时，新的城市规划提出了破解“工业围城”的思路，进一步整合工业用 地，将向东西两翼集中发展，形成生态铝业、青山装备制造一期二期、新型工业 基地、九原工业园区等四大工业园区。一座新型工业城市即将展现在世人面前， 西北部地区一颗耀眼的新星正在冉冉升起。 综上，再加以我方拥有丰富的行业管理与人事资源，在最快时间内即可搭建 起有关该项目的相关管理，营销，服务等一条龙基础架构，节省了大量的人员发 现与培育时间成本，同样，多年的行业经验积累了大量市场资源，可同时在全国 范围内开展有选择的招商行动，配合总公司的社会资源与其他储备等，保证最快 时间内形成一定规模，创造效益！ 项目说明 项目名称：华北龙祥国际石材基地 项目理念：以最新高科技力量，打造古老行业新的市场标杆 项目宗旨：运用全新的商业地产开发模式，建设亚洲中部石材交易中心 项目主体：包头市龙祥宝鼎工贸有限公司 市场以及环境分析说明 随着 21 世纪的到来，科学技术的发展不断地催动着中国经济模式的迅速变 革；市场作为商贸流通和经济发展的重要平台，其发展对一个国家和地区都会产 生重大的影响。 当前，包头的整体建材与石材市场呈现出多元化格局。多数为门店集市型、 摊位租赁型。摊位租赁型市场占绝大多数，约占 90%以上。现有摊位制市场管理， 大部分是物业管理型，存在种种弊端，如商区布局零乱，交易行为不规范，纠纷 多，购物环境差，市场信誉度低以及随时有拆迁和被规划的可能等，发展初期尚 未形成竞争压力阶段尚可维持，但随着发展、竞争，这种管理模式，对内缺乏凝 聚力，对外缺乏竞争力，是难以为继的。市场的管理从物业管理型向新的经营管 理型发展是必然之势。当前摊位制市场普遍存在以下几个问题： 一：批发零售功能不清 二：市场占地规模不大 三：是市场中经营户小而多 四：市场的配送功能薄弱，物流配套等无法分离 这些问题虽说是市场的培育、发展过程中不可避免的问题，但它影响着市 场效率的提高，阻碍市场的发展，随着市场的逐步成熟规范，市场管理者和经营 户都将以提高效率，降低营销成本，扩展营销业务为目标，在这个内在动力作用 下，必将促使市场各种功能合理有效地进行分离。其发展趋势大致是： 一：专业化市场将取代原有的凌乱型市场。 二：大规模集约化交易中心将控制区域内从业者集中，批零分工明确发展。 三：充分的市场竞争将诞生或引入行业龙头型企业。 四：加工，销售，设计，上下游配套，物流，资金流等一系列配套系统将 得到很好的细分与发展，直接降低产品成本。 五：网络技术将能在大型，新型交易中心中得到充分的利用，降低管理成 本，提高管理效率。 六：在统一规划与品牌运