指引丨诉讼策略分析报告制作.docxVIP

指引丨诉讼策略分析报告制作 1. 总则 1.1 为了全面客观了解案件情况，有效控制客户预期，编制最优 的诉讼策略和诉讼方案，特制订本指引。 1.2 团队承接或拟承接的诉讼案件原则上均应制作诉讼策略分析 报告。 1.3 对于优质的潜在客户，经团队批准可以在签订委托合同前先 行制作并提交诉讼策略分析报告。 1.4 诉讼策略分析报告应当实现如下效能： (1) 全面客观了解案件情况 ; (2) 充分预见可能出现的各种状况和结果 ; (3) 积极有效的应对诉讼风险 ; (4) 制定可行的诉讼方案 ; (5) 有效控制客户预期 ; (6) 提高法律服务的深度，为客户创造更大价值。 1.5 制作诉讼策略分析报告应当坚持的原则： (1) 客观中立; (2) 论证详实; (3) 逻辑清晰; (4) 可行性强。 1.6 诉讼策略分析报告由以下部分组成： (1) 制订依据; (2) 基本事实; (3) 目标确定; (4) 可选择策略 ; (5) 策略分析; (6) 策略选择; (7) 策略优先; (8) 方案制订; (9) 费用预算; (10) 文书制作。 1.7 诉讼策略分析报告，原则上应在客户交付证据材料之日起 7 日内提交。 第 1 页 共 1 页 2. 准备工作 2.1 就制作策略分析报告事宜达成意向后，团队应当依据律师事 务所的规定先行办理立案冲突检索并办理预立案手续。 没有通过利益 冲突检索