某公司销售经理的管理技能[精品].pptxVIP

－张会亭脉搏培训机构;自我简介：;培训本身就是交流和碰撞;理论培训：销售经理的观念转变，工作内容转变，角色转变 实战培训：销售经理团队管理的八种武器 技巧一、利用鲇鱼效应 技巧二、集思广益 技巧三、完善制度 技巧四、授权 技巧五、培训 技巧六、激励 技巧七、命令 技巧八、专业辅导学 ;理论培训：管理的概念建立 ;观念教育：管理的概念建立 —— 管理是什么;乌鸦的思考方式——销售经理的观念转变;乌鸦和兔子的关系：——销售经理的角色转变;乌鸦的兔子的工作区别——管理者工作内容的转变;乌鸦的价值观转变作为一个销售经理，我们的价值是什麽？;管理1%的变化;作为一个销售经理，我们的价值是什麽？; ; 市场是做出来的，不是说出来的 最实用的培训是把理念落实到动作  ?;销售经理的管理技能 ——领导团队;管人的难度和基本原则;管人的基本技巧;技巧 一、制造风浪——利用鲇鱼效应;技巧二、集思广益——全员参政;技巧二、集思广益——全员参政;技巧三、完善制度;现场练习： 弥补企业管理制度的不足 控制外埠业代行踪 控制市内