招标前期小组工作流程0803.ppt

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1 1 招标前期小组组织岗位设置图 招标前期小组职责描述 方面 具体描述 * 招标前期小组 要求方 (执行公司及执行部门) 接受招标需求信息、对外发布 组织拟投标方 结束 投标方 提出经批准的招标需求 评标会议现场 拆封标书 流程名称:招标前期小组工作流程 流程编号: 流程类别:招投标类 开始 根据招标信息报名 现场答疑 收集拟投标单位信息 接收投标方标书 拟定投标书 组织专家 参加评标会议 参加答疑及勘察 发放招标文件 提供完整的标书 领取招标文件 组织评标会议 组织评标人员参加 组织评标会议、根据评标结果发放中标及未中标通知书 接收通知 接收通知 投标方 招标前期小组 招标前期小组主管 各子公司招标项目管理员 各子公司招标项目管理员 各子公司招标项目管理员 招标前期小组职责描述 负责所属各公司需要对外招标的各类材料采购、项目实施的招标前期组织工 负责向外发布招标信息工作负责收集并保存投标方信息,确定邀请的投标商,发放招标邀请函及招标文件 负责根据需要对外招标部门或公司的要求或安排的时间组织安排答疑 负责组织评标会议,安排集团公司专家库专家参加评标会议 负责接受投标方提交的标书 负责在评标会议上本介绍参会人员相互认识、负责说明招标的内容、介绍本次前来投标厂家的概况, 负责招标会议管控表格的运用 负责通知开标结果 负责存放、保管招标全过程资料

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