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包装印刷造纸磷酸二铵包装操作规程
第一章包装车间岗位通则
一、岗位专责制
1 、认真执行公司、分厂的各项规章制度,搞好安全、文明生产。
2 、熟悉本岗位所属设备的性能及构造。
3 、熟悉本岗位的工艺控制指标及工艺控制方法。
4 、负责本岗位所属设备、电器、仪表、管道、阀门及工具用具的正确使用和维护、
保养。
5 、按规定填写岗位原始记录,做到完整、准确,书写使用仿宋体。
6 、经常与上下岗位(工序)及相关岗位联系,密切合作,使各项工艺指标控制在
规定范围内。
7 、操作中出现异常情况,应及时查明原因,积极排除故障,并与相关岗位联系。
重大问题应及时向值班长或上级领导汇报。
8 、参与本岗位所属设备的检修工作。
9 、负责本岗位的环境卫生、设备卫生、和环保方面工作。
10 、完成领导临时布置的工作。
11 、严格执行保密制度,妥善保存好各种技术文件及操作规程,不得丢失和撕毁,
不得私自向无关人员出示或复制。
二、交接班制度
交接班制是上一班、下一班之间交接生产情况,交接生产工具及用具,以保证生
产连续、稳定操作的一项制度。交接班必须严肃、认真,严格执行 “六交”、“四
不接”、“三注意”。
1 、“六交”:
(1)交完成任务情况。
(2)交工艺技术指标执行情况。
(3)交设备运行、维护、保养情况。
(4)交工区卫生和为下一班生产准备情况。
(5)交工具、用具及其它材料数量和完好情况。
(6)交上级决议、指示执行情况。
2 、“四不接”:
(1)不按上述六个方面交待清楚不接。
(2)原始记录不全、不准、不规范不接。
(3)设备维护不好,或出了事故应该处理的而未处理好不接。
(4)人为造成工艺指标达不到要求不接。
3 、“三注意”:
(1)接班者必须提前十五分钟进入岗位,对口交接,检查所辖设备运行状况,做
到重要生产部位一点一点交接,重要数据一个一个的交接,重要的工具一
件一件交接。并做好交接班记录。
(2)正式交接时,有问题要充分协商解决,确有重大原则问题争执不下,可报请
分厂领导解决,并做好原始记录。
(3)接班者未到,交班人不得离开岗位,但责任由接班人负责。交接班前发生或
发现的问题应由交班者负责,接班后发生和发现的问题应由接班者负责。
三、安全生产制
为贯彻落实国家新制定的《安全生产法》和《环保法》,坚守发展不能以牺牲人的
生命为代价的红线,为保护国家财产和职工在生产中的安全与健康,促进生产的
科学发展,根据国家有关劳动保护法规,编写本制度。
1 、牢固树立“安全第一、预防为主,综合治理”的基本方针,必须严格执行国
家的《安全生产法》和《环保法》,以及公司、分厂的安全管理制度。按照
三个必须(管业务必须管安全,管行业必须管安全,管生产经营必须管安全)
的要求,严格执行。
2 、上岗操作人员必须持有操作证并佩戴好配备的防护用品,防止发生伤害事故。
3 、保持所属运转设备的安全防护装置经常处于完好状态。
4 、操作人员必须做到“三懂”、“四会” :即懂生产原理、懂工艺流程、懂设备
构造;会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故、会正确使用防护用品
和消防器材。
5 、当班人员不得擅离职守,因故离开需征得主管人同意并作好交待后方可离岗。
6 、集中精力操作,不得睡岗或做与生产无关之事。
7 、制止无关人员进入自己岗位的管辖区域。
8 、新工人进厂,必须经过三级安全教育、技术培训、考试合格方能上岗操作。
9 、保持所属消防设施处于完好状态,并能正确使用。
10 、车间必须创造安全、卫生的劳动条件,以保护职工在生产中的安全与健康,
实现安全、文明生产。
11 、安全生产重在预防,车间、班组应加强安全管理、安全技术和安全教育工
作,采取一切可能措施,防止事故的发生。
12 、必须严格执行国家和有关部门发布的各项安全法令、法规、条例和有关安
全标准。
13 、班组必须开展经常性的安全生产教育,坚持每周的安全活动日。
14 、车间要组织不定期的安全检查,及时落实、整改安全隐患,使本单位的设
备安全装置处于良好状态。
15 、值班长应加强群众安全组织的领导,支持安全员的工作,充分发挥班组安
全员作用,经常督促、教育职工合理使用劳动保护用品,正确使用各种防护
器具,发生事故立即报告,并组织抢救和保护好现场,参加事故调查分析并
落实防范措施。
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