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新员工入职培训计划【新入职员工工作计划范文】 工作计划对于新入职员工的工作顺利开展起着很大的作用。这 是的新入职员工工作计划范文，希望你能从中得到感悟 ! 20XX 年，在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通 过进一步转变观念，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素， 齐心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标计划。现将 XX分公 司一年来的工作总结如下： 一、 20XX年主要工作情况： ( 一) 经济指标完成情况： 全年共完成销售任务 1630 万元 ( 主要为存量商铺，其中回款 900 万) 。XX项目融资 2500 万元，既满足了分公司发展的需要，也在力 所能及的范围内支援了总公司。 ( 二)XX 小区遗留问题的处理 在 20XX年分公司着重抓地一件大事就是 XX小区项目的分成核 算。在集团公司的领导及关注下， 分公司全体员工齐心协力的努力下， 最终与七纺物业公司就项目分成达成协议， 并进行了最终结算。 也在 经济效益和社会效益上达到了双赢。 20XX 年是项目的所有工程质量保修期的最后一年，在春天分公 司要求项目部对历年来的一些老问题、 难问题进行了统一剖析， 提出 来 __ 解决问题的施工方案。 经过请示总公司后， 专门拿出专项资金， 对屋面防水、安置楼地下室地面下陷、下水道断损等问题进行的 __ 返修。经过两个季度实践检验，房屋质量维修问题数量急剧减少，且 再未发生重大质量维修事故。 金华联超市明年 1 月份搬迁，估计 3 月份可回款 100 万元。 ( 三) 项目推进方面： 经过壹年的艰苦工作， XX项目拆迁在 14 月份正式启动，目前 开始动迁工作。 房产分公司已初步完成项目的前期策划及产品功能定 位、规划方案等前期工作。 但对照年初工作计划， XX 项目总体推进进展相对缓慢。究其原 因，主要有以下方面：一是国家拆迁政策在 xx 年初进行调整，乌市 地方拆迁政策迟迟不能出台， 二是 9 月份亚欧博览会的举行影响了拆 迁的具体实施。 尽管项目整体推进时间有所滞后， 但对项目下步的运 作还是利大于弊。首先，项目的产品和功能定位更加准确。 xx 年的 政策调控导致市场不太好，而 xx 年整个房地产形势必将好转，将更 利于项目的建设和销售。 其次是通过努力， 项目容积率有可能进行调 整，由 5、0 调高为 5、2( 目前正在审批 ) ，将增加建筑面积 5000 多 ㎡，潜在经济效益增加可观。 ( 四) 企业管理方面 在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设 置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析， 经过梳 理，针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。 首先根据集团公 司的酬薪政策，调整分公司的薪酬分配方案， 调整了部分员工的工资。 对一些老员工及技术骨干， 激发员工的工作热情， 也缓解了物价上涨 对员工心理的影响。 同时，通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善，并 及时组织全体员工集中学习， 以及在工作中进一步加强了管理。 通过 积极引导， xx 年分公司共有五人参加的工程