工程项目策划及决策(2).pptVIP

（2） 项目组织策划 对于大中型建设项目，国家要求实行项目法人责任 制，项目法人是负责项目立项、融资、报建、实施、运 营、返贷的责任主体，应按照股份公司和有限责任公司 的现代组织模式组建管理机构和人事安排。 股东会、董事会、和监事会 项目法人组织形式 （国有控股或参股的有限责任公司、 股份有限公司） 董事会（国有独资公司） （3）项目融资策划 项目融资策划具有很强的政策性、技巧性和谋略性， 不同项目的融资具有不同的特点，只有通过融资策划才 能确定最佳的融资方案。融资方式通常有： 国家投资或自筹投资 吸收国外资本直接投资 发行股票 发行债券 银行贷款 设备租赁 借用国外资金 投入资金 形成项目资本金 借入资金（负债筹资） 形成项目负债 投资决策分析 融资决策分析 融资结构分析 融 资 谈 判 项目融资的执行 项目融资的阶段与步骤 （4）项目管理策划 P M 策