大副岗位适任训练课程 组织与团队 组织与团队15.pptxVIP

船舶操纵、避碰与驾驶台资源管理计划的制定组织与团队（三）谢保峰CBD确定目标因素制定目标计划可用资源分析A确立远景目标江苏海事职业技术学院驾驶台团队团队是由一起工作以完成共同任务的个体组成的一个群体：1．成熟团队的形成的基本要素（1) 成员们有着共同的目标为完成共同目标，成员之间彼此合作，这是构成和维持团队的基本条件；更为重要的是，团队的目标赋予团队一种高于团队成员个人总和的认同感；这种认同感为如何解决个人和团队利益的碰撞提供了有意义的标准。 2.各成员之间相互依赖从行为心理上来说，成员之间在行为心理上相互作用直接接触彼此相互影响，各自意识到团队中的其他个体相互之间形成了一种默契和关心。不论何时何地，成员之间都会相互给予支持且彼此协作，以共同努力完成所需要完成的各项工作！ 3.各成员具有团队意识团队成员具有归属感，情感上有一种认同感，意识到“我们是这一团队中的人我是这—群体中的一员”。每个人都有发自内心地感到有团队中他人的陪伴是件乐事。彼此心理放松，工作愉快，所以说，团队意识和归属感在团队工作中有深刻意义。 4.成员具有责任心 所有真正的团队，其队员都要共同分担他们在达到共同目标中的责任。正常情况下，没有一个团队中的成员是不承担责任的，如果大家都不承担责任，实现共同的目标无疑是“空中楼阁” 。请试想一下“领导让我负责”和“我们自己负责”之间的微妙而重要的区别。前者可导致后者，但是，没有后者，就不会有团队。“我们自己负责”这么一句简单的话，却道出了一个核心问题，那就是我们自己对团队的承诺，以及团队对我们的信任。事实上当我们为了一个共同的目标走到一起的时候也就不可避免地承担起对团队的责任来。谢 谢 大 家