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- 约 23页
- 2020-08-22 发布于浙江
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医药代表初级培训;序
一、 是否人人可做销售?
判断标准
个性:自信、平等(与客户平等)、漠视挫折、好争胜负
动力:积极主动的自我管理、自我激励、自我提升
能力:知识(产品、客户、市场、流程)、技能(沟通、呈现利益、判断、促单)、习惯(拜访次数、谈话内容:了解需求再推销、工作计划);二、我们的目标:
让客户对公司、产品、服务、自己的四满意
三、销售流程:
了解、销售、服务
MCQC:激发兴趣、陈述(提问)、引证、成交;第一步:了解客户
一、 市场调查:没有调查就没有发言权
必须了解以下情况
(一)本公司:企业形象、市场占有率(包括现有科室、适应症、处方医生)、公司营销策略和市场营销组合与市场的适应程度
(二)竞争产品:产品、产品大类、预算、形象、口碑、产品支持者、SWOT分析
(三)地区情况:政策(全国及地方性法规文件)、医保动态、VIP动态、习俗及文化;(四)医院:
1、概况:地址、年业务收入、特色科室、年购药金额、床位数、床位使用率、决策层人员、药剂科接待室
2、目标科室:医疗特色、主任护士长及医生名单、人事关系、主任态度、门诊量、专家门诊、用药及治疗习惯
3、专家资料:门诊时间、院外活动、个人资料
4、对手:支持者、最新活动、宣传资料、代表;5、对医药代表的态度、患者调查
来源:公司资料库、同事、同行、同学、工作人员、网站、专业报刊、图书馆、医学会;三、有效约见:综合运用电话、信件、活动等方式
电话:嬴得面谈的机会
步骤:
说明身份
说明目的及约请面谈
克服异议:请求客户给自己一两分钟时间简明扼要地表达自己的意图。
防止:抨击竞争对手;电话里谈论细节;不清楚谁是主要负责人;在电话里与客户讨价还价
拜访:时机、频率(1-4次1月)与质量;四、需求倾向:五层次
生理需要:物质和金钱
安全需要:
社交需要:认可、友情,研讨会、招待会
尊重需要:
自我实现需要:;第二步:接近顾客
从建立良好的第一印象开始
建立良好印象三要素:良好的外表、身体语言、开场白
1、良好的外表:服饰整洁得体,穿着与自己的身份、销售的产品和公司的形象相符
2、良好的身体语??:敲门、步伐、握手姿势、目光接触(眉毛至下巴,三秒)、适度的微笑、合适的坐姿(微前倾,双腿并拢成直角)、交换名片、体味;营造轻松的氛围
注意保持安全距离:一米
避免疏远距离:让客户坐在左手或右手的位置
选择合适的开场白:
客户的个人爱好;善于客户所在行业的探讨;对客户及办公环境的赞美(真诚:目光);客户擅长的领域;天气和自然环境
出奇制胜:例;第三步:转至正题
1、提出议程:说明自己前来拜访的目的
2、了解客户的真正需求:
(1)激发
激发:提出一个医生不得不面对的问题;提及通常的解决方法;展示产品的比较优势
(2)提问
发问的油灯法则: ;确定现状:以封闭式问题有效确认客户现状,从中找到共识
了解期望:使用开放式的问题了解客户期望达到的目标
重点探讨:针对客户需求范围内的重点问题用开放式问题探讨
确认理解:用封闭式的问题确认对客户需求的理解
例:
据我了解,你主要对**药的疗效有疑问,对吗?
关于这个品种,你还有什么担心的?
你能告诉我为什么这样想吗?
我来总结一下,你认为进药应达以下标准;原则:
对客户需求的了解要清晰:包括需求的来龙去脉、背景、重要程度
对客户的需求的了解要完整:优先次序
与客户达成共识
控制局面:只被动地回答将陷入客户的陷井
利用反问控制局面;(3)聆听:至少三分之二
有目的地聆听;把握谈话的重点;收集有效的信息;积极的反馈
暗示:他们公司只关心上层、你们也不经常走动、下周是中秋节、你们以前对我们比现在重视
注意:
表达:使用积极的语言:容易、安全、证实、价值、新的、保证、至关重要的、信任、事实、正确的
提高声音的表现力:说话自然,坚定有力;语调、语速、语言的应用;主次分明,重点突出
保持目光接触
保持正确的姿势(交谈与倾听):姿态端正挺拔;适当的移动;开放的姿态;运用手势;借助工具;3、产品展示FABE:
特点
优势
利益
实证
第四步:建立信任
一、 外围验证:展示参观、证书、介绍信、报道、病例、样品
二、 人际交往:私交、个人关系与机构关系
三、 异议处理
;采取积极的态度:控制好自己的情绪,积极地看待客户的异议
认同客户的感受:重复客户的反对意见,并将语气谈化
使反对具体化:以主动提问澄清客户的原因
化解异议:用产品的其他利益对客户进行补偿;将异议变成卖点;引证
方式:YES BUT;第五步:促单签约
关注承诺信号:
1、语言:你的药比B公司好、你这药不错、怎么用、能不能给我提供一些外文资料、我们最近有一个活动,能不能支持一下
2、身体语言:身体倾向你的方向、阅读资料、反复审视样品、由紧张变为松驰、不断点头表示同意
试探成交:您先用一个病例呢,还是
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