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- 2020-08-23 发布于福建
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流失客户管理方案
成都捷瑞羊西店
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个忠诚客户
年进站歌次
800元
累计进站3年
传播5位客户
购买2辆汽车
元X歌×3年X2辆车×5人=54万元
22服务站一个忠客户荷末的营业额就能达到54万元
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流失管理的亘要性
2发掘流失客户
流失因调查
流失原因分析
应对措涎建立
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流失管理的重要性
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流失管理的重要性
随着客户车辆生命周期的延,客户流失似乎已成为一种必然趋势。如
果我们不知道如何去关注和管理这部分客户,“流失必将变为永久的“失去
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流失管的重要性一点
都知道客户在流失,但常常不知道失去的是哪些客户?什么时候失去的?
也不知道为什么失去的?这会给他们的收入和利润带来多大的影响?他们完全
不为正在流失的客户慼到担忧,反而依然按照传统做法拼命招揽新客户
我们是在关爱客户吗?
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流失管理的啊兴性一现状
流失管理的现状
终端:没有流失率目标缺少对于关爱专员进行考核
管理:液失管理不仅是通过管理于段就能控制流失率,更重要的是从客户层
而了解为什么会流失,针对流失原因制定措施,尽可能创造客户回站的机会
系统:可以通过c新系统实现客户流失数据的統计及流失原因射记录分析;
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发類流失客户一时间划分
流失客户:指在规定时间段内(6个用),无回站进行过保养、维修
装饰、活动等进站行为的客户
忠诚客户3个月之内有国端记录的)
摇摆停頓》客户:3-3个月内有回站记录
短期流失;6-12个月内无回站记录的
分类对于个别客尸卖甄
别,如有的客户国用车较长期流失:12个月以上无国站记录的
H IU
少导致保养间周與较长
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发掘流失客户…项目划分
流失客户分葵
请失类别
统计时间起,G个月以上没有任何形式服务记录的客户为短期
完全流失客户
流失客户,12个月以上没有务记录的为长期流失蜜户
雌修流失統计时间起,12个月内没有任何维修记录的害户
流失
专户保养渡失计时间起,12个月内没有任保养记景的客户
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直失客户注意事项
1短期流失:6个月未进站的客户中有的并不是真正流失的客户,有些用车较
少的客户6个月还未达到进厂的里程数,比如现在的家庭代步车。因此统计
出来的短期流失客户需进行跟踪回访,礴认客户状态
2.长期流失:一年以上未进站的客户为主要的流失客户,需通过电话调查用户
真正流失的原因,并有针对性的开展活动项目,从服务站内部管理起,真
正从服务意识、服务能力上去改变
3.非本站客户:就计的流失客户中有部分是过路车(非本站客户),可以通
历次维修记录和客户登记的地址进行识别(部分跑國定鍍的外地客户,可
以通过周到.及时的服务来留到他们)
A
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