(财务报表管理)中央电大审计学网上作业任务任务财务报表分析参.pdfVIP

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(财务报表管理)中央电大审计学网上作业任务任务财务报表分析参.pdf

(财务报表管理)中央电 大审计学网上作业任务任 务财务报表分析参 项目负责人只有项目组内部、项目组以及项目负责人与项目质量控制复 核人员之间的意见分歧解决后才能出具报告。 (5)实施项目质量控制复核的时间不恰当。项目质量控制复核应当在出 具报告前进行,并且是对项目组做出的重大判断和在准备报告时形成的 结论做出的客观评价。 2.甲公司主要从事日常消费品的生产和销售,日常交易采用自动化信息 系统(以下简称系统)和手工控制相结合的方式进行。系统自20×6 年 以来没有发生变化。甲公司产品主要销售给国内各主要城市的日常消费 品经销商。A 和 B 注册会计师负责审计甲公司 2007 年度财务报表。A 和 B 注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的甲公司及其环境的情 况,部分内容摘录如下: (1)在20×6 年度实现销售收入增长 10%的基础上,甲公司董事会确定 的 2007 年销售收入增长目标为 20% 。甲公司管理层实行年薪制,总体 薪酬水平根据上述目标的完成情况上下浮动。甲公司所处行业 2007 年 的平均销售增长率是 12% 。 (2)甲公司财务总监已为甲公司工作超过6 年,于 2007 年 9 月劳动合 同到期后被甲公司的竞争对手高薪聘请。由于工作压力大,甲公司会计 部门人员流动频繁,除会计主管服务期超过 4 年外,其余人员的平均服 务期少于2 年。 (3)2007 年度甲公司主要原料的价格与上年基本持平,供应商也没 大的变化,但由于技术要求发生变化,D 产品所耗高档金属材料比 C 产 品略有上升,使得D 产品的原材料成本比 C 产品上升了 3% 。 (4)甲公司的产品面临快速更新换代的压力,市场竞争激烈。为巩固 市场占有率,甲公司于 2007 年 4 月将主要产品(C 产品)的销售下调 了8%至 10% 。另外,甲公司在2007 年 8 月推出了 D 产品(C 产品的改 良型号),市场表现良好,计划在2008 年全面扩大产量,并在 2008 年 1 月停止 C 产品的生产。为了加快资金流转,甲公司于 2008 年 1 月 针对 C 产品开始实施新一轮的降价促销,平均降价幅度达到 10% 。 要求:针对以上资料,假定不考虑其他条件,请逐项指出所列事项是否 可能表明存在重大错报风险。如果认为存在,请简要说明理由,并分别 说明该风险是属于财务报表层次还是认定层次。 答:(1)存在重大错报风险。理由:该公司06 年销售收入增长率为 10% ,与同行业接近;而该公司07 年销售收入增长率为 20% ,超出了同 行业的平均水平。而且该公司的管理层年薪制采用的是 07 年销售目标 的完成情况上下浮动,这就有可能使管理层虚构收入等舞弊行为,造成 财务报表重大错报。该风险属于认定层次的重大错报风险。 (2) 存在重大错报风险。理由:该公司财务总监被竞争对手高薪聘 请,导致人员结构变化,而且是关键部门,而且其他财务部人员经验 限,平均服务期也少,存在重大错报风险。该风险属于财务报表层次的 重大错报风险。 (3) 存大重大错报风险。理由:该公司 D 产品所消耗原材料成本上 升,可能导致存货计价发生重大错报。该风险属于认定层次的重大错报 风险。 (4) 存在重大错报风险。理由:由于市场竞争激烈,公司为巩固市场 占有率,采取了降价措施以保持市场份额,而且降价幅度较高。但是产 品成本固定,可能存在管理层为了销售利润,而低估成本的可能性。该 风险属于认定层次的重大错报风险。 审计学02 任务 1 、[资料]2009 年 1 月 15 日上午9 时,审计人员对 NL 公司的库存现 金进行突击审计。经过清点,实际库存情况如下:(1)现钞有:100 元 币9 张、50 元币 15 张、10 元币 20 张、5 元币 50 张、2 元币 40 张、1 元币 20 张、5 角币 10 张、2 角币 10 张、1 角币 15 张。(2)尚未入账的 收入凭证 3 张,计 2520.00 元; (3)尚未入账的支出凭证 5 张,计 1556.00 元,其中支出手续不完备的付款凭证 2 张,计 1200.00 元。盘 点日(1 月 15 日)的库存现金账面余额为 1244.5 元,2009 年 1 月 1 日至 盘点日止收入 3226.00 元,支出 3075.82 元。2008 年 12 月 31 日库存 现金账面余额 1981.32 元。 [要求]请编制NL 公司库存现金盘点表,并指出该单位在库存现金管 理上存在什么问题,提出审计意见。 答: 该单位在库存现金管理上存在的问题有: 1 、现金管理

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