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（财务分析）财务分析中 国联通 目录 战略分析 一、移动通信行业外部环境分析 二、移动通讯行业分析 三、中国联通组织内部分析 中国联通的SWOT 分析 中国联通3G 战略发展措施 中国联通资产负债表分析 一、中国联通资产负债表水平分析 (一)投资角度分析 （二）筹资角度分析 二、资产负债表垂直分析 （一）资产结构分析 （二）垂直分析——资本结构 三、资产负债表项目分析 （一）资产项目 （二）主要负责项目分析 （三）所有者权益项目 四、资产负债表总结 利润表分析 一、利润表水平分析 二、利润表的项目分析 三、净利润下降原因分析 现金流量表分析 一、现金流量表水平分析 二、现金流量表垂直分析 三、现金流量表内部结构分析 四、联系现金流量表与利润表 五、现金流量表总结 财务比率分析 一、偿债能力分析 二、盈利能力分析 三、营运能力分析 四、财务比率分析小结 年报分析总结以及未来展望 附录 中国联通战略分析 战略分析 战略分析思路（图例 1）是从移动通信行业外部环境入手，着重分析移动通信行业外部的政 治因素（P），经济因素(E) ，社会因素(S) ，技术因素(T) ；再深入到移动信息通信行业，以 波特五力为模型，着重分析现有竞争者之间的竞争和行业入侵者的威胁，其中以现有竞争者 之间的竞争为重点，后介绍中国联通，在精练的介绍联通的发展史、企业文化等基本情况后 利用 SWOT 分析法分析联通的优势与劣势，机会与威胁，并以机会与威胁为切入口，拟定了 中国联通在未来的发展战略。 图例-1 战略分析思路图 一．移动通信行业外部环境分析 影响移动通信行业的外部因素很多，下面选用 PEST 法，分别从政治（P）经济（E）社 会（S ）技术（T ）四个方面分析对该行业的影响。 1 ．政治环境分析 联通公司的成立，就在于要让这个比中国电信、中国移动相对较弱的企业有机会进行尽可能 对等的竞争，最终在移动通信市场形成公平而有效的竞争格局。因此，国家给予了中国联通 许多扶持政策，这些政策表现在： 1)联通公司产品的定价可以比电信和移动便宜 20％(现为 10％) ，增强了联通产品的竞争力； 2)将 CDMA 的建设与经营统一交由中国联通负责，以提高中国联通在移动通信业务上的技术 优势； 3)批准中国联通开展效益较好的国际电信业务 WCDMA ，拓展了联通的发展空间； 4)将国信寻呼有限公司成建制划入联通公司，联通也因此得到了一大批电信资源和优良资产， 迅速壮大了公司实力； 最近，国家对中国电信进行了第二次大规模的重组，中国电信南北一分为二，形成包括电信、 网通、移动、联通共四家综合电信企业，这对以移动通信为主营业务的联通来说，将面临更 激烈的市场竞争。 2 ．经济环境分析 20 世纪 90 年代以来，我国经济一直处于高速发展时期，经济增长率保持在 8% ，为电信业的 高速发展创造了有利的经济环境。固定电话网成为全球第二大固定电话网，移动通信网则是 全球第一大通信网。2009 年我国电信业作为信息产业的重要部分，以高于当今任何行业的速 度发展。随着国际互联网进一步发展对数据通信需求的剧增，国内 3G 网络发展和三网融合 等重大政策的影响下，将进一步推动电信技术的进步，并为中国电信事业发展创造极好的基 础条件。 3.技术环境分析 2009 年 1 月 7 日，中国工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放3 张第三代移 动通信（3G）牌照。中国联通获得WCDMA 牌照，中国移动使用我国具有自主知识产权的 3G 标准 TD-SCDMA ，中国电信获得CDMA2000 牌照。2009 年成为中国 3G 正式商用元年。 国家“三网融合”政策将进入加速阶段，物联网、云计算等新技术逐步成熟和广泛应用，催 生了更为广阔的信息通信市场空间。 4.社会环境分析 80 后，90 后人群成为社会消费主要群体，年轻人对于新鲜事物的好奇心理和对方便快捷的 互联网依赖，成为了我国通信技术发展的最大助力。 2009 年 10 月 1 日，中国联通在285 个城市正式推出 3G 业务。截至 2009 年 12 月 31 日，中 国联通的3G 网络已覆盖全国335 个城市，基站总数达到 10.7 万个，3G 用户总数达到 274.2 万户，其中手机用户占比达到 83.7％，无线上网卡用户达 44.8 万户。3G 用户通信使用量达 到 30.6 亿分钟，平均每用户每月收入（ARPU ）为人民币141.7 元。 2009 年