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（工作分析）岗位评价工 作评价及评价表格 岗位评价是一种系统地测定每一岗位在这种单位内部工资结构中所占位置的技术。它 以岗位任务在整个工作中的相对重要程度的评估结果为标准，以某具体岗位在正常情 况下对工人的要求进行的系统分析和对照为依据，而不考虑个人的工作能力或在工作 中的表现。 岗位评价指标体系 进行岗位评价，首先要有一套适用于本企业生产经营特点的岗位功能测评指标体系。 岗位评价指标，一般根据四要素原则，即工作责任，劳动技能、劳动强度和劳动条件， 每个要素中划分为若干项目。这些要素的具体内容大体上包括了劳动岗位对劳动者的 专业技术和业务知识要求，所消耗体力的要求，应承担的责任和接触有毒有害物质对 身体健康的影响程度等。下面按岗位评价的四大要素，再分 15 个项目，以百分制测 评来说明岗位评价指标体系。 第一要素，工作责任大小，占 20 分。 工作责任大小，指劳动者在企业生产、安全、消耗、管理等方面所负责任的差别。 工作责任大小，可划分为 4 个项目： （1）生产责任，指劳动者在生产过程中所处地位和完成产量和质量中所负的责任。 （6 分） （2）安全责任，指劳动岗位发生事故的风险程度，以及事故的危害程度。（6）分 （3）设备责任，指劳动者使用设备的价值量大小和复杂难易程度，以及对生产的影 响情况的差异。（4）分 （