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（流程管理）工程管理部 制度流程 目录 工程管理部职责 2 工程管理部经理职责 3 项目部经理工作职责 4 工程管理部管理制度 5 建筑工程质量处罚措施 6 监理管理规章制度 8 工程管理部档案管理制度 9 工程项目管理总流程 11 成 本 控 制 流 程 12 工程款拨付审请流程 14 现场签证流程 16 质 量 控 制 流 程 17 工 期 控 制 流 程 18 重要材料控制流程 19 监理工作流程 20 工程管理部职责 1、 组织工程项目的招标、发包，选定施工单位。 2、 协助公司签订、审定施工合同，并参与合同履行过程的监督与实施。 3、 指导监督项目公司对工程质量、安全及进度工序及全过程的管理。 4、 组织对部分甲方直供材料进行选定及采购招标。 5、 工程进度款的审核、拨付和控制。 6、 工程签证的审核、审查，严格按照签证流程进行签证。 7、 协助公司选定监理及管理监理。 8、 加强工程成本管理，监督工程设计标准的执行。 9、 加强本部门的档案管理。 工程管理部经理职责 1 、协助公司选定施工单位并签订施工合