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- 2020-08-23 发布于天津
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度保洁工作计划范文
度保洁工作计划
时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,我们的工作
又迈入新的阶段, 一定有不少可以计划的东西吧。 说到写工作计划相
信很多人都是毫无头绪、 内心崩溃的状态吧! 以下是收集的度保洁工
作计划,欢迎大家分享。
我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,
本着 “您的满意,是我们永远的追求” 的物业服务宗旨, “以人为本,
以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创
效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为
每一位员工的信条。 经过部门全体员工的共同努力, 开展了一系列的
优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,
找出不足,根据 20xx 年的工作情况,依据公司的要求,深挖细化工
作内容,制定 20xx 年的工作计划、标准、目标。
1 、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、 作风正、
素质高的队伍。 是做好保洁工作的前提, 只有经过专业训练的队伍才
能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。 为建立良好的工作
秩序,提高员工素质及工作效率, 我们将有计划的组织员工进行全方
位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论, 在岗示范
的方法进行培训。班长手把手教 ; 老员工传、帮、带,发挥班长的业
务技能,调动老员工的积极性。这样新员工也容易接受和掌握。即提
高了员工的技能又拉近了同事间的距离。 严把培训关, 讲清操作要领
要点,做到眼勤手快 ( 即:眼勤看手快做 ); 先粗后细、一步到位、人
走物清 ( 即:一次做 ___ ,人走垃圾、杂物、工具全带走 ) 。把员工培
训工作作为日常工作的指标任务, 利用适当的时间每周一次, 每次集
中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作
安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在
日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个 20xx 年度,培
训完了要进行考核,考核标准:实际操考核 100%合格,理论考核 95%
及格。
2 、按标准化去做, 定岗、定人、定楼层,责任到人、 岗位到人、
签订岗位责任书。让员工心中有标准,日工作表上排列有顺序,操作
起来规范。整个工作区无死角,无遗漏。
3 、按标准化去查,主管、班长在检查工作中不走过场,要坚持
按标准检查,自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相
结合,将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查,督促保洁工
作,发现问题及时纠正。
1 、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施,发现问题
及时报修,故障不过夜。
2 、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全,严格执行 ___
度,深挖保洁成本潜力, 杜绝浪费, 为公司节约成本, 提高效益。 3、
工作方法正规化。 制定各岗位工作标准及流程, 不断完善存在漏洞的
地方,确保用正确的工作方法来指导员工, 让所有工作处于受控状态。
根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培
训规程》、 《语言行为规范》及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记
于心。
4 、职业健康安全管理正规化。 对保洁各岗位存在风险进行识别,
针对危险源制定措施,并对员工进行工作中的自我保护教育。高台、
高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进
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