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- 2020-08-23 发布于天津
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年度工作总结集合 8 篇
年度工作总结集合 8 篇
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验
和教训进行一次全面系统的总结的书面材料, 写总结有利于我们学习
和工作能力的提高, 让我们抽出时间写写总结吧。 我们该怎么写总结
呢?以下是为大家的年度 8 篇,希望对大家有所帮助。
一年以来,在联社的正确领导和地方政府的关心支持下,我社
紧紧围绕年初制定的目标任务, 克服重重困难,团结一致,勇于开拓。
在坚持规范经营、防范风险的前提下,以业务经营为中心,以清收不
良贷款为重点,积极扩展市场、培育客户,实现了各项存款稳步增长、
信贷营销成效显著、 盘活不良取得突破、 利息收入再创新高的良好佳
绩。这些成绩的取得 , 得益于联社领导的正确领导和大力支持,得益
于各部室的鼎立帮助和我社全体员工的辛勤工作。下面将 xx 年的工
作情况汇报如下:
各项存款快速增长。截止 12 月 31 日,xx 信用社各项存款余额
xxx 万元,比年初增加 xxx 万元,完成联社下达全年 xxx 万元任务的
xx%。
贷款规模稳步扩张。 截止 12 月 31 日,各项贷款余额达到 xx 万
元,较年初净增 xx 万元 , 完成联社下达 xx 万元任务的 xx%。一年来
累计投放各项贷款 xx 万元,贷款结构得到有效调整,有力地支持了
新农村建设及地方经济的发展。 不良清收效果明显。截止 12 月 31
日,不良贷款累计收回 xx 万元,完成联社下达下降任务 xx 万元的
xx%,核销贷
款 xx 万元,置换贷款 x 万元。信用社主任年底工作总结。
财务效益显著增长。到 12 月 31 日,我社实现总收入 xx 万元,
其中贷款利息收入 xx 万元,完成全年利息收入 xx 万元的 x%,中间
业务收入 xx 万元。
1 、夯实根基抓存款。为不务时机抓好组织资金工作,全年各项
经营目标任务下达后,我社及早筹划,明确目标,分解任务,制定措
施,狠抓落实。 召开会议,组织员工讨论制定我社季度营销方案和绩
效考核方案,从信用社主任到一线员工,做到人人身上有任务,月月
工作有考核,严格兑现奖惩。一是面对我社存款增势缓慢的不利局势,
我们认真分析,研究对策,走出柜台,组织回低成本存款 x 多万元;
二是在玉米收购旺季,组织员工走访贩粮户,依靠他们提供的信息,
对卖粮农户功关, 组织回定期存款 x 多万元;三是加强与乡政府的合
作和沟通,积极争取高速引线占地补助款存入我社, 6 月份开立账户
x 户, 8 月份到账 x 多万元,但是大额资金的留社率不高;四是在组
织资金的同时,我社不断改变工作作风,提高工作效率,改善服务态
度,提高服务质量,使员工的服务水平不断提高,得到了广大储户的
好评,柜面存款不断攀升。
2 、转变理念抓营销。一是延伸服务内涵,强化基础工作。为解
决农户授信缓慢,贷款投放不积极的问题,我社及
时组织信贷人员围绕“ 4S 服务”,逐村逐户上门入户调查,填
写农户授信表,了解资金需求,摸请资产家底,着重培养一批信誉良
好的优质客户。二是继续做好小额农户信用贷款,简化贷款手续、缩
短客户办贷时间等措施, 对申请贷款的农户当天给予回复式办理,
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