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XX 工程质量管理工作总结 xx 工程质量管理工作总结 质量管理发展到全面质量管理，是质量管理工作的又一个大的 进步，统计质量管理着重于应用统计方法控制生产过程质量， 发挥预 防性管理作用， 从而保证产品质量以下是为大家搜集提供到的工程质 量管理工作，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！ 随着水利工程投资规模逐年加大，加上常山多山多水的地理特 性。形成水利工程布局的点多、线长、面广、量大的特点，常山县水 利局从以下几方面抓好水利工程质量安全管理工作。 一、健全质量监督机构，发挥日常监督作用。常山县水利工程 质量安全监督站面对成立时间短、 人员少的实际， 局里以质监站为质 量管理的主力，努力从程序、机制、检查三方面着手强化水利工程质 量安全监督管理。 一是从规范质量安全监督程序着手，推进水利工程依法监督。 严格按水利工程质量监督管理规定， 落实水利工程质量监督项目法人 申请制。做到质量监督申请有手续，质量监督有依据。进一步完善以 施工单位保证、监理单位控制、项目法人负责、质监机构监督为基础 的水利工程质量管理体系，确保质量管理工作能满足工程建设要求， 使工程质量始终处于受控状态。 二是从创新工作机制着手，探索群众性质量管理理念。加强水 利工程质量法制教育， 增强群众的质量法制意识。 明确水库山塘的产 权，转变农村水利建设是上级水利部门的事老观念， 提高村集体的主 人翁意识。 并在农村集体水库山塘的建设中， 逐步尝试让村民参与其 中的监督管理。为强化质量安全管理，探索成立由质监员、项目联系 人、水利员、村民代表参与的项目质量安全监督组，真正做到群策群 管。 三是从深入一线检查着手，保证水利工程质量与安全。根据工 程的建设进度， 质量监组采用巡回抽查和重点检查相结合的方式进行 随机抽检。 有时也结合水利的其他工作进行突击性检查， 如结合防汛 检查时进行在建工程抽检等。 总之，工程质量安全检查做到 “不定时、 不定点、不定项”，实现与业主单位、设计单位、监理单位、施工单 位随时随地实时对接。 对检查中发现问题都进行现场拍照取证并制作 现场检查意见书，做到有检查、有要求、有反馈。目前，水利工程质 量安全监督站下达整改通知书 10 份，检查意见书 17 份，作出水利工 程质量安全监督检查记录 35 份，下发质监纪要 19 份，质量检查通报 3 份，水行政主管部门通报批评 2 份。 二、健全质量管理机制，确保长效管理。局党委非常重视水利 工程质量的管理， 一直把工程的质量与安全放在首位， 要求全局上下 形成质量安全人人管的大质量管理机制。 一是推行项目联系制。做到干部人人都有挂联项目，让大家都 参与到工程质量管理当中。 科室之间做分管不分家， 工程管理上做到 通力协作、互相补台，以达到一个目标“工程质量、安全、进度同步 推进”。 二是推行质量检查制。 敢于亮丑，组织了每月质量安全大检查， 检查人员深入施工现场， 对工程的实体质量进行全面核查。 对发现的 问题作出相应的处理， 并检查通报和请电视台到现场曝光。 工程质量 管理总结三是推行工作例会制。 小农水重点县坚持召开每月工作例会， 听取参建各方的工作进展汇报和各类建议， 并进行工程进展通报。 在 分 管领导的组织下，相关业务科室坚持召开周例会，汇报周工作 和布置下步工作。 三、存在