医院十七项委员会工作制度.docxVIP

共享知识 分享快乐 共享知识 分享快乐 卑微如蝼蚁、坚强似大象 卑微如蝼蚁、坚强似大象 医院各委员会工作制度 一、院务管理委员会工作制度及职责 1、 医院院务委员会是协助院长对管理中的重大问题进行决策，起到 上传下达的枢纽作用，委员会既是管理部门，又是具体工作部门。 2、 院务委员会由院长、畐酰长、有关职能科室负责人及业务骨干组 成。 3、 各成员有具体的分工能独立工作，又有协调配合精神。 4、 在院长的领导下，体现民主，围绕职责范围进行集体决策；委员 会的每个成员都要紧紧围绕社会效益、经济效益开展医疗业务这个工 作中心，深入实际、调查研究、发现问题、解决问题，以“务实求实” 的精神，认真负责搞好各自分管的工作。 5、 院务委员会要贯彻执行党和政府的有关方针、路线和政策的指示 精神，并结合医院的实际情况，研究制定出具体可供操作执行的办法。 6、 院务委员会由院办公室负责具体工作，不定期召开全体成员会议， 并认真做好会议记录。凡因公事不能参加会议者，应提前请假，经同 意方可缺席，出席会议者非特殊情况不得迟到、早退，不能因私请假。 7、 院务委员会职责， 、对上级领导机关布置的重要工作和医院的重大工作布置， 研究 制定贯彻落实的措施。 、审议医院办院方针、发展规划、科室设置、年度工作计划、人 才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。 、审议医院的教学方案、管理条例、全院性的规章