第三方公关公司价值分析及启用计划.pdfVIP

第三方公关公司价值分析及启用计划.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第三方公关公司价值分析及启用计划 维思盛世品牌营销顾问有限公司 2012-5-2 © Copyright Wethink Corporation 2011 公关公司的营销价值 协助公司抢夺行业话语权及舆论制高点,提高媒体曝光与品牌美誉度 加强品牌与核心媒体之间互动的高度、深度及频次 品牌层面 借助PR公司的媒体资源和专业力量加大对高端人物访谈、品牌日常推 品牌层面 广、事件营销及活动营销的思考力度、策划力度和执行力度 实现媒体关系维护的日常化,在编辑队伍中培养忠于品牌的“御用记者” 借助PR公司专业力量做好媒体舆论监控及危机的有效预防与管理 与市场部形成有效的分工协作,加强媒体教育与市场舆论引导工作 拓宽核心媒体重点推广位置如焦点图、套红文字链等的获取渠道 市场层面 加强行情报道力度和传播力度,以更有效地配合市场计划的开展和执行 市场层面 借助PR公司的执行力量推动各个阶段传播计划的精准落地 协助市场部以更低的费用获取媒体第三方奖项、大篇幅报道 配合市场部开展更强有力的竞争对手应对计划 协助市场部进行媒体选题,拓宽产品与记者编辑之间的交流管道 借助PR公司的专业力量强化产品卖点的提炼及传播推广力度 产品层面 借助PR公司的资源,加强产品与资深编辑、论坛版主、电竞选手、DIY 产品层面 玩家的互动合作(如评测、教程、试用等),进而强化产品推广力度 借助PR公司的写手资源,提升稿件的撰写质量 © Copyright Wethink Corporation 2011 公关公司的工作职责 筹备及组建核心媒体俱乐部,并负责重点媒体的日常沟通和关系维护 日常传播 日常传播 协助市场部制定阶段性的公关传播计划(包含年度、季、月及周计 划),并根据市场部的要求策划、组织撰写相应的公关稿件,并在指定的 媒体范围内进行沟通、发布、跟踪、反馈及发布结果汇总收集 协助市场部开展新品送测、重点产品行情报道、专题策划及上线沟通 协助市场部做好媒体日常选题排查、策划、参与及配合工作 根据市场部要求对自身及竞争对手的传播状况进行针对性监测、收集及 统计分析,并定期更新媒体通联表 根据市场部的要求及行文规范定期提交周战报、工作总结及媒体剪报 公关活动 就新闻发布会、行业研讨会、高端访谈、媒体沙龙等公关活动的前期策 公关活动 划及中后期执行落地进行整体配合或协同执行 根据市场部要求进行稿件策划、组稿撰写及媒体发布沟通 根据市场部要求,进行公关活动的工作总结 危机公关 危机公关 针对可能出现和已经出现的舆论负面新闻,制定媒体响应对策和响应计 划,最大化降低或消除其对公司经营和发展产

文档评论(0)

138****3956 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档