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施工现场管理  安全管理 质量管理 三 进度管理 四、材料管理 五、文明施工管理 六、项目部管理 七、施工队伍管理 2020/3/9  、安全管理 安全管理→〈[=主内客 常用缩语 2020/3/9  、安全管理 (一)、安全及安全管理的概念 2020/3/9  、安全管理 安全靠什么?安全靠责任心。在日常的生活工作中,在上班的每时、每 分里,安全的隐患随时都象凶残的野兽张着血盆大口,盯着我们脆弱的肉体 麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩(安全生产操作规程)、踏踏实实做 人做事,强化安全意识,增强责任心,生产的安全才不受威胁。只有增强责 任心,安全才有保障,生命才会美丽 安全靠人,人必须有一定的安全素质,即道德修养,责任心,业务技能, 健康的身体等: 安全靠企业领导,领导高度重视,舍得投入,提供良好的工作环境 安全靠制度,用科学的制度规范员工的行为 安全靠机制,建立健全奖惩机制,逐级落实安全责仼,实行重奖重罚; 安全靠管理,建立安全管理体系,重视过程控制,实现规范化管理。 安全是一个系统工程,必须长抓不懈。 2020/3/9  、安全管理 2、安全管理的定义 所谓安全生产管理,就是针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效 的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和 控制等话动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全 生产的目标 安全管理就是利用管理的活动,将事故预防、应急措施与保险补偿三种 手段有机地结合在一起、以达到保障安全的目的。 安全生产管理的对象是企业的员工,涉及到企业中的所有人员、设备设 施、物料、环境、财务、信息等各个方面。 2020/3/9  二)、安全生产管理的主要内容 2020/3/9  、安全管理 主要内容 针对施工企业而言,安全生产管理的内容主要包括:安全方针和目标 安全管理组织机构和网络、安全生产责任制、安全规章制度、安全生产操作 规程、项目的安全策划、危险源辨识、风险评价与控制、安全培训教育、安 全技术措施、安全检查、安全标准化、安全文化和安全活动、事故调查处理 安全信息、安全统计等。 其中安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入统称为安全 生产的“五要素”。 具体为以下四个方面 (1)安全生产管理制度; (2)危险源辨识与风险评价; (3)安全技术措施 (4)安全检查。 2020/3/9  、安全管理 (1)安全生产管理制度 现阶段已经比较成熟的安全生产管理制度有(八项) ●安全生产责任制度;一核心 ●安全教育制度;一特种作业(登高、电工) 三级安全教育(公司级、部门级、班组级) ●安全检查制度 ●安全措施计划制度 ●安全监察制度 ●伤亡事故和职业病统计报告处理制度 ●“三同时”制度 安全生产法规定:生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全 设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 ●安全预评价制度 2020/3/9  、安全管理 (2)危险源辨识与风险评价: 根据危险源在事故发生发展中的作用把危险源分为两大类 ●第一类危险源 第一类危险源是事故发生的物理本质,一般的说,系统具有的能量 越大,存在的危险物质越多,则其潜在的危险性和危害性也就越大 ●第二类危险源 第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷(物的不安全状态)、人 为失误(人的不安全行为)和管理缺陷等几个方面。 2020/3/9