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联合汽车电子管理培训生面经 您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 发布 xx 年 11 月 6 日，上海，联合汽车电子 ( 简称 UAES)，管理培训 生(MT) ，全国终面 也即评估中心 (assessment center) ，在上海的 公司内部举行。总共牵涉到如下部门和招聘名额： HR:1; 市场： 1; 研发和项目管理： 2; 销售： 2 。 所以， MT的竞争是很激烈的。 在此之前，已经经历了：网申 简历筛选 电话面试 1 。1 面试，从 9 月份就开始，一直拉到现在。 这次一共大约有 30 人左右，从全国各地而来，参加最终的评估， 这其中不乏各种牛逼大学的大牛们，比如：清华、北大、复旦、香港 大学、上交、同济、华科，还有神马比利时、英国等等回来的海龟们， ，， 而我的学校，在里面，真的就是沧海半粟，一点都不拔尖。 前奏： UAES 很好心的给异地的学生，报销来回路费和住宿费，所以我 就有了回家探亲的航班啦。谢谢 UAES! 11.8 早上我们 9 点到达 UAES集合，开始了分组，并且给每人 拍一张快速照片， 立马贴到 “人员墙”上，上面有每个人的基本信息， 刚才的照片，和人生信条，等等等等。 面试环节： 然后就是不同的人根据部门被分到不同的组，我到了后才发现 我是销售组的。我们组有 8 个人，大概从这八个人里面选 2 个出来， 所以竞争有多激烈， 您可想而知，不过我心中已经有 PG的 offer 了， 所以就完全放松抱着打酱油的心态进行的。 环节一： Speech 此环节包含两个： 1，讲述一件令你自豪的人或事，用英语， 2 min;2 ，从 UAES的八大文化中选择一条， 进行讲述和解析， 中文，3 min; 都要针对一张大白纸，去画画，然后来做 presentation 。 我一不小心，没看清题目，就两个 topic 都用英文来讲了，主 要当时看到里面有两个老外在， 所以就理所当然以为肯定是用英文了。 结果，出来后，才发现，自己杯具了。 建议：不用紧张，其实题目都很简单，表达自己真实得多想法 就好。 环节二： Group discussion 这个环节，也包括两部分： 1 ，八个人分成两组，针对一个 case ，有点像辩论赛一样的谈 判 !5min 看材料， 20min 辩论。 这个环节，我表现的弱爆了，我们对方组，有 2 个表现的思维 很敏捷，气势很磅礴，一看就是辩论队出来的那种，很棒 ! 然后，我 就适时的出来说两句，也不想让自己表现的很 aggressi 。e 。最后， 等待一整天的环节都结束的时候， 评委晚上吃饭时才告诉我们， 关于 这一题，大家都理解错了， 其实材料里是有一个关键点，可以满足双 方的需求，这是解决纠纷的关键点，结果，我们几组都没有注意到这 一点，所以，辩论结果都很差 ! 而这也达到了他们出这一题的目的： 商业谈判中，很多时候，是由于信息不共享而导致的很多失误 ! 建议：所以，也就是，冷静的看清楚全部的信息，很重要