龙东胜：中国智造,K3创造.pdfVIP

中国智造，K/3创造 中国智造，K/3创造 —金蝶K/3 WISE创新管理平台 —金蝶K/3 WISE创新管理平台 温州金蝶副总经理 龙东胜 温州金蝶副总经理 龙东胜 金蝶软件（中国）有限公司 金蝶软件（中国）有限公司 版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 目录 目录 智造改变制造 中国智造需要什么样的信息化 金蝶K/3 WISE创新管理平台微笑体验 版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 P2 我们为什么勤劳而不富裕？ 我们为什么勤劳而不富裕？ 根源在于中国制造业长期处于世界产业微笑曲线的底部。创新是向微 笑曲线两端提升的有效措施。而中国智造是众多成功的中国制造企业自主创 新智慧的总结。中国智造主要包含两个意思：一是技术创新上要讲“中国智 慧”；二是管理创新上也要讲“中国智慧”。 我国170多种商品产量居全球第一，分别是日本、英国和韩国的5倍、8倍和16倍。全球40%的手 机、40%的微机、45%的彩电均在我国生产。我国鞋的产量约70亿双左右，占全球50%以上。 贴牌生产的美国芭比娃娃，在美国售价20美元，我国生产企业毛利35美分。 2004年中国向欧盟出口各类鞋约8.1亿双，平均单价2.69美元。同期我国从欧盟进口鞋数量虽然 只有85万双，平均单价达60美元左右。 一双耐克“乔丹五型”运动鞋在美国卖价120美元以上， 付给中国工人的工资不到1.5美元。 零售价1800元的阿玛尼领带，中国加工企业连工带料交货价2.5美元—7.5美元； 某法国名牌女装，90厘米的方巾，巴黎商场零售价680欧元，我国企业下单价50元人民币。 附加值 产品 终端 “微笑曲线”的寓意即是：要增加企 Or 利润值 设计 零售 业的盈利，绝不能保持在组装、制造 原料 批发 位置，而是需要往左端或右端位置迈 生产 经营 仓储 订单 进。通过创新去占据企业“微笑曲线” 运输 加工 处理 的两端，不断在技术研发和营销渠道 制造 业务流程 上下功夫才能实现中国制造企业在世 (工序) 上游 下游 界产业分工价值的提升。 版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 P3 制造业产业价值链分析 制造业产业价值链分析 产业价值链 产 原 仓 加 订 批 终 品 料 储 工 单 发 端 设 生 运 制 处 经 零 计 产 输 造 理 营 售 企业价值链 战略分析 目标管理 预算 内控 产品生产周期 客户关系 供应商 敏捷制造 TQC 成本 服务 版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 P4 中国制造业进入“中国智造