激励实务培训教材[精品].pptxVIP

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  • 2020-08-24 发布于江苏
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激励实务培训教材;课堂要求;激 励; [问题的提出] ;12.1 激励的原理;2、激励的对象 ;12.1.2 激励与行为 ;激励力、效价、期望值 之间的相互关系用下式表示:;[案例] IBM沃特森:广开言路,激发热情;12.2 激励的内容理论;需要层次论主要试图回答这样的问题: 决定人的行为的尚未得到满足的需要是些什么内容? 马斯洛的需要层次论有两个基本出发点: 一个是人是有需要的动物,其需要取决于它已经得到了什么,还缺少什么,只有尚未满足的需要能够影响行为。另一个是人的需要都有层次,某一层需要得到满足后,另一层需要才出现。 ;自我实现需要;人的生命应该这样度过;对需求层次的补充;如何满足各种需求;12.2.2 双因素理论 ; 双因素理论认为影响人们行为的因素主要有以下两类:;赫兹伯格双因素激励理论 ;满意不满意观点的对比;12.2.3 成就需要论 (AcquiredNeeds Theory) ;X. Y理论;X理论要点;Y理论要点; [案例] 台湾鞋王蔡长汀:激励出企业内部的活力 ; 12.3 激励的过程理论 ;12.3.1 公平理论 ; 横向比较 (A代表某员工,B代表参照对象);纵向比较(Opp代表自己目前所获报酬,Opl代表自己过去所获报酬,Ipp代表目前的投入量,Ipl代表自己过去的投入量) ;12.3.2

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