{人力资源薪酬管理}企业薪酬制度职等职级设计.pdfVIP

{人力资源薪酬管理}企业薪酬制 度职等职级设计 第一章总则 第一条 适用范围 除人力资源部另行的专案方式处理者外，本方案适用于辽宁星星有限公司（以 下简称公司）各级员工。 第二条 目的 通过薪酬体系与结构的设计，使员工能够与公司一同分享公司成长所带来的 收益，对员工为公司发展付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即： （一） 使薪酬与岗位价值紧密结合； （二） 使薪酬与员工业绩紧密结合； （三） 使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合。 第三条 原则 薪酬作为公司价值分配方式之一，全面遵循了公平性原则、竞争性原则、激 励性原则及经济性原则。即： （一） 公平性原则：以薪酬的外部公平、内部公平和自我公平为导向； （二） 竞争性原则：以提高公司在人才市场竞争力和对外部的人才吸引力为 导向，在薪酬结构调整的同时，对于与市场水平差距较大的岗位的薪酬有一定幅 度的调整； （三） 激励性原则：以增强薪酬的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激 励性工资单元的设计激发员工积极性；并开放多条薪酬通道，使不同岗位的员工 有