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{财务管理税务规划}审核 案例分析集锦 施控 制 。对此 类外 包过程 的控 制 在 质量 管理体 系中加 以识 别 。” 的规 定 。” [案例 004 ]某厂在 组织机构 的设 置上有进 出 口贸易部 ，其 主要 职 责是从 国外购进 某种化 工原料 ，更换 包装后 再在 国 内出售 ，即 OEM 方 式操 作 。但 是工厂 申请 认 证 范 围时不 包括 进 出 口贸易部 。审核 员在 查看 工厂 质量 管理体 系覆 盖 的产 品 范围时 ，却看 到这 几种 OEM 方 式的产 品也 列在 产 品 目录 中 。审核 员问 : “为什 么质量 管理体 系 的 范 围不 包括 进 出 口贸易部 ?” 质 管部 长 回答 : “进 出 口贸易部 的 几个人 工作很 难推 动 ，于 是 我们 只好 把 他们排 除在 体 系之 外 ，以 免 审核 时 出问题 。” 案例 分析 :组织 对 过程 的删 减 以不影 响 组织提 供 满足顾 客 和 适 用 法律 法规要 求 的产 品 的能力 或 责任 的要 求为 前提 ，而本 案 中 很 明 显进 出 口贸易部 的工作 直接 与产 品质量有 关 ，因此 不 能 由组 织 的质量 管理体