质量保证体系及措施2.pdfVIP

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2020-08-26 发布于江西
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质量保证体系及措施2.pdf

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第五章工程质量保证体系及措施 5.1工程质量保证体系本项目将建立以项目经理为组长，总工程师、副经理为副组长，经理部各职能部门，专职质检工程师、质检员、和工程队长等参加的全面质量管理机构。具体详见下页“质量管理机构框图”。质量管理机构框图项目经理副经理总工程师副经理计技物财安划术质生资全合经量产务设办同营办办备办公办办公公办公室公公室室公室室室室项目部质检工程师作业队队长作业队专职质检员班组兼职质检员项目部将按照ISO9001质量体系模式建立本标段工程的质量保证体系，具体见“质量保证体系框图”。积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，具体见下页“质量管理工作流程图”。成立以项目部总工程师为组长的质量攻关小组，定期或不定期举行活动，分析工期、安全、质量、成本、环保问题，并针对出现的问题分析原因，制定对策，不断提高工程质量；质检部门负责进行质量检查和评审工作。各施工队根据指挥部质量目标及管辖工程特点成立相应的质量管理领导小组，定期组织有关人员进行质量教育、督促检查和质量评比。按照ISO9001质量体系要求标准，实施本标段质量控制工作，提高质量控制和保证能力，使工程质量始终处于受控状态。质量保证体系框图质量保证体系思想保证质量保证技术保证施工保证经济保证提高质量指挥部QC 创优质经济法规意识领导小组加强技术培训，实行工程计算机网络计划技术，推行全面质量管理 TQC 教育队QC 小组检制明