第七章2 科教科工作制度.pdf

科教科工作制度 1、在院长及主管院长领导下，负责医院的科教工作。 2、经常研究教学、科研工作，分析问题，研究对策，向分管院长汇报。 3、经常深入科室，了解情况，贯彻教学、科研计划、协助解决问题。 4、经常深入实习、进修医生宿舍了解生活情况，检查督促保持室内卫生和 整洁。 5、按规定参加医院工作会议，贯彻执行院领导工作指示。 医院学术活动管理制度 1、目的 为进一步营造良好的学术氛围，提高学术活动的质量，规范学术活动的管 理，促进学术活动有序开展。 2、学术活动范围 学术活动包括继续教育项目、学术讲座、学术交流、学术研讨会、学术报 告会、学术沙龙等。 3、学术活动内容要求： 学术活动须具有较强的学术性，应体现本学科研究前沿动态，应是本学科 领域的热点问题，内容必须与我院学科研究方向及专科建设相一致或紧密联系， 反映科研成果或正在进行的科学研究。学术活动力求内容深入浅出，生动活泼， 既有学术性，又有普及性。承担学术讲座的人员，应具有副高以上职称或硕士 以上学位。 4、学术活动形式的要求 1）全院每年至少十次以上学术讲座。 2）各部门每月组织不同形式的学术活动，如青年医师报告会等。 3）各专科至少每月举办一至二次多形式的学术活动。 4）各科室每年必须申报承担市级以上继续教育一项；重点专科（学科）每 年必须申报省级继续教育项目。 5、申报方式及组织管理 1）学术活动申报流程：每年初各部门、各科室填写《院内学术活动申报表》 交科教科汇总。 2）学术活动由院科教处负责统一管理。 3）科教处根据各科室学术活动申报计划，审核制定年度全院学术活动，报 分管领导审批。 4）各科室临时举办的学术活动，必须提前三天报科教处，由科教处负责在 1 /hzhzhz 医院规定的位置张贴海报（包括具体的时间、地点、主讲人、题目、主办单位）， 以便争取院领导的重视和院内医务人员的踊跃参加。 5）各科开展的各类专业学术活动，在科教台帐上作好登记。 6）科教处负责学术活动落实情况的督促、检查、登记、资料归档。对各科 室学术活动进行季度考核，年底进行学分审核。 科研计划项目管理制度 一、总则 为了切实执行“医院有品牌，学科有特色，个人有专长”的强院理念，发 挥医院学科群的综合优势，充分调动卫技人员的积极性和创造性，鼓励我院卫 技人员积极争取各类科技项目，规范科技项目管理，提高科技项目完成的质量， 特制定本办法。 （一）科研计划项目的范围 1、国际合作研究项目。 2、国家863 计划，973 计划，攻关项目和国家各部，委局下达的研究项目。 3、自然科学基金资助课题。 4、省科技厅，教育厅，卫生厅，中医药管理局，计生委和其他委，厅，局 下达的科学研究任务。 5、市科技局和卫生局下达的科学研究任务。 6、与社会各单位合作的项目（包括委托，协作，联合，攻关，咨询等）。 7、医院自选的科学研究项目（包括院创新，攻关课题，院一般课题等）。 （二）科研项目申报要求 1、申请科研项目必须满足以下条件： 1）研究目的明确，内容具体，题目与课题相一致。 2）先进性：研究内容新颖，有创作性，有一定技术难度。所用指标先进， 研究起点高，预计可达国内先进水平以上。 3）科学性：立题有足够的信息量和充分的依据，课题设计科学严密，技术 方法先进可行，实验手段，动物，试剂符合标准，样本量满足统计学要求，分 析，判断，推理合乎逻辑，研究结果具有可重复性。 4）可行性：项目承担单位及协作单位的技术力量强，能胜任研究工作，具 备基本的实验研究条件和一定的工作基础，进度安排切合实际，经费预算合理， 组织措施落实。