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管理工程学院 第十一章 生产作业控制 本章要点： ? 生产作业控制的内容和基本程序 ? 生产调度的工具 ? 生产进度控制方法 ? 在制品控制内容 ? 生产作业核算指标的计算方法 ? MES 功能结构 ? 离散制造业与流程行业 MES 特点 管理工程学院 第十一章 生产作业控制 11.1 生产作业控制概述 11.2 生产调度 11.3 生产进度控制 11.4 在制品控制 11.5 生产作业核算 11.6 制造执行系统（ MES ） 本章内容： 管理工程学院 11.1 生产作业控制概述 11.1.1 生产作业控制的概念和意义 ? 概念： 生产作业控制是指在生产作业计划执行过程中，对作业活动和 产品生产的数量和进度等所进行的控制。 ? 意义： 通过对生产作业活动有效的调控，预防并制止生产作业过程中 可能发生的违背计划和目标的偏差，保证生产作业活动顺利进行和计 划任务的完成。有效的生产作业控制可以保证满足客户服务目标，减 少在制品库存，缩短生产周期 11.1.2 生产作业控制的基本内容及程序 (1) 现场执行数据的采集。 (2) 与生产作业计划的比较。 (3) 采取调度措施进行调整。 (4) 确认结果。 管理工程学院 11.2 生产调度 11.2.1 生产调度的任务和内容 对生产作业计划的执行进行日常组织、检查和调节的工作，是直接体现 生产指挥和生产控制职能的工作和岗位。 11.2.2 生产调度机构与职责 ? 按照 统一领导、分级管理 的原则，根据企业的规模、生产类型以及生 产特点，一般来说，大企业分设厂部、车间和班组三级调度机构，一 般中小企业可设厂级、车间两级调度机构 管理工程学院 11.2 生产调度 11.2.3 生产调度工作制度和方法 ? 生产调度方法 （ 1 ）调查研究。 （ 2 ）召开各级调度会议。 （ 3 ）加强日常检查。 ? 生产调度基本制度 （ 1 ）调度会议制度。 （ 2 ）调度值班制度。 （ 3 ）调度报告制度。 （ 4 ）现场调度制度。 （ 5 ）班前、班后小组会议制度。 管理工程学院 管理工程学院 11.2 生产调度 11.2.4 生产调度的工具 （ 1 ）工票 机床号： 年 月 日 票号 产品 编号 件号 件名 序号 单件工 时定额 每台 件数 投入批量 本批 累计 日 期 班 次 操 作 者 加工时间 起 止 工 时 完 工 数 检查结果 停工时间 备 注 合 格 回 用 退 修 检 查 者 待 料 设备 损坏 其 他 废品 工 料 准终 时间 管理工程学院 11.2 生产调度 （ 2 ）加工路线单 加 工 路 线 单 编号： 车间： 型 号 命 令 号 图 号 材 质 投入件数 定 额 命令号 废 品 序 号 名 称 工 时 定 额 机 床 号 或 加 工 者 的 姓 名 检 验 日 期 合 格 退 修 回 用 检 验 印 工 废 料 废 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 加工路线单号 命令号型号 图 号 入库件数 检 验 印 收 件 印 加工路线单号 命令号型号 图 号 入库件数 检 验 印 收 件 印 成品入库 第一副券 成品入库 第二副券 加工路线单 （第一副券） 加工路线单号 型号 图 号 发出件数 发件印 领件印 加工路线单 （第二副券） 加工路线单号 命令号 型 号 图 号 发出件数 发件印 领件印 签发人 工 序 管理工程学院 11.2 生产调度 （ 3 ）调度板 工作地 或设备 已指定 已准备 已完工 计划 任务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 备注 车床 1 车床 2 车床 3 车床 4 ... 管理工程学院 11.3 生产进度控制 11.3.1 生产进度控制的内容和过程 投入进度控制 工序进度控制 出产进度控制 领料单 加工路 线单 工票 入库单 质检单 生产 统计 领料台帐 生产报表 生产作业 计划 废品台帐 工序进度 台帐 入库台帐 管理工程学院 11.3 生产进度控制 ? 工序进度控制的过程 计划员 班长 检验员 统计员 工人 工