AAW人力资源管理技巧.pptx

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人力资源管理技巧培训 ;课程目标;日程安排;小组讨论;小组讨论;督导是“连接组织的桥梁”;授权技巧;什么是授权?;高效授权的益处;授权的要诀;小组讨论;小组讨论;授权过多的原因;授权不足的原因;授权不当对主管的影响;授权不当对团队的影响;授权六步骤;指引类型;曲解的原因;指引方式;激励理论;人的需要 ;测试;双因素理论;激励理论的应用;双因素理论的应用;案例分析;强化员工工作行为的工具;激励三步曲;案例分析;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Thursday, May 21, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:53:0217:53:0217:535/21/2020 5:53:02 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2017:53:0217:53May-2021-May-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。17:53:0217:53:0217:53Thursday, May 21, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。五月-20五月-2017:53:0217:53:02May 21, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。21 五月 20205:53:02 下午17:53:02五月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 205:53 下午五月-2017:53May 21, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/5/21 17:53:0217:53:0221 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。5:53:02 下午5:53 下午17:53:02五月-20 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。5/21/2020 5:53:02 PM17:53:0221-五月-20 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。5/21/2020 5:53 PM5/21/2020 5:53 PM五月-20五月-20 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。21-May-2021 May 2020五月-20 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Thursday, May 21, 202021-May-20五月-20 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。五月-2017:53:0221 May 202017:53

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