弱电系统项目难点及应对措施.doc

弱电系统项目难点及应对措施 本项目规模大、施工范围广、工期紧张、深化设计和安装工作复杂，相对常规的弱电系统有一定的难度，因此在本项目的施工过程中必需正视这些难点，抓住重点，统筹安排，制定相应的应对措施，保证项目实施的质量和进度。 本项目主要难点 本项目弱电智能化系统的主要施工难点有： 施工工期较紧。 依据本项目的施工进度要求，总承包工程的工期为： 根据工程的情况，工程为于开工日期起2015年5月30内完成。 深化设计、调试工作量大。 本项目弱电系统包含多个子系统，特别是三网合一、综合布线系统、安全防范系统、公共广播系统的工程量较大，招标文件和招标图纸尚必须能完全体现业主的需求，因此前期进场进行深化设计的工作量较多，出图量也很多，需要较多的深化设计专业工程师参与深化设计。 施工工程量大。 本工程建筑楼层多，弱电系统的设备遍布本项目的各个区域，施工作业面非常大； 协调配合工作量大。 本工程施工工作区域多，各工种交叉施工时间多，与各方面的协调配合工作十分重要； 施工安装的质量要求高。 本项目工程质量标准为合格。弱电分包工程是系统工程项目，对设备的安装质量要求很高。 本工程各系统设备的价值较高，对成品保护的要求高。 针对本项目难点的主要应对措施 针对弱电智能化系统的施工难点，我司将采取以下措施确保进度与质量： 针对施工工期紧的措施。针对本项目各建筑分布的特点，我司在施工时，将分区分片同时施工，各建筑区域各指派专业工程师及施工队伍进行管理和施工；同时确保按计划供应设备和材料；分期、分批进行设备供应和安装调试； 针对深化设计、调试工作量大。我司将整合本公司的资源和分包单位资源，配备相当数量的技术工程师队伍参与本项目的深化设计。同时通过现场设计、调试与场外设计、场外预调试相结合，提高资源利用率和生产效率； 针对施工工程量大。我司将加大人力投入，选择多家较大规模和技术雄厚的劳务分包队伍，分区分片进行施工，确保施工质量和工期； 针对项目协调问题。我司将在本项目施工管理人员中专门配备一位设计协调工程师进行各方面的设计协调工作；同时在各施工区域配备安装协调人员进行现场施工协调； 针对工程质量，我司有非常严格的质量保证体系，我司将在施工进场后派专职质量员监督施工质量。 针对成品保护。我司将在施工过程中合理安排设备进场时间和安装时间，减少各专业交叉施工带来的破坏风险；采用物理保护和人员巡查相结合的保护措施；动员全体人员加强保护意识和严格执行保护措施。