省委党校现代企业管理作业题及解答.pdfVIP

第一专题作业题 作业题 -- 1．什么是企业战略？（简答题） 答：企业战略是企业面对激烈变化、 严峻挑战、企业外部环境和企业内部条件分析，为求得 企业的生存和不断发展而进行的总体性的谋划。 作业题 2 ．企业战略的基本特征有哪些？ 答：全局性； 长远性； 整体最优性； 风险性； 社会性。 作业题 3 ．企业战略管理的基本内容。 （重点，并学习教材 17 页战略目标的内容） 答：（一）确定企业战略管理框架。企业战略管理过程可以为两个阶段： 企业战略规划阶段； 企业战略实施阶段。 （二） 规定企业使命（企业哲学和宗旨） 。企业使命是指企业存在的目 的或理由，因而应该能够将企业赖以生存的经营业务与其他类企业的业务区分开来。 企业哲学 ——经营的哲学理念； 价值观和行为准则。 企业宗旨——创造顾客和为顾客服务 （三）确定企业方针政策（总则、准则和依据） ，决定企业建立战略目标、战略方案及实施 的框架结构。 （四） 建立与选择企业战略方案。企业战略方案的建立一般包括以下过程： 1.提出企业的战略目标； 2.确立企业战略方案评价标准； 3.建立、比较和选择备选战略方案； 4.评估风险。 作业题 4．企业增长型战略（重点） 。 答： 1.密集增长战略 密集增长战略主要有三种形式： 市场渗透；市场开发；产品开发。 2.一体化增长战略 一体化增长战略是研究企业如何确定其经营范围，主要解决与企业当前活动有关的竞争性、 上下游生产活动的问题。 3.多元化增长战略 多元化增长战略是相对于集中化、专业化增长战略而言的一种常用战略。 作业题 5.企业竞争战略的类型及其特征（重点） 答： （一）总成本领先战略。可获得高于行业平均水平的利润；能有效抵御来自竞争对手的 抗争；能对抗强有力的买方；给潜在进入者设置障碍；有效应付来自替代品的竞争。 （二）差异化战略。 形成品牌忠诚； 给企业产品带来较高的溢价； 削弱顾客的讨价还价能力； 比对手处于优势地位。 （三）重点战略 企业选择产业内一个或一组细分市场， 并量体裁衣， 使其战略为选定的市场服务， 而不是为 其他细分市场服务。 第二专题作业题 作业题 1 ．什么是 SWOT分析法（简答题） 答：“SWOT”就是优势 (strength) 、劣势 (weakness)、机会 (opportunity) 、威胁 (threat) 英文字头 的缩写。 优势劣势——着眼于企业自身的实力及其与对手的比较。 机会威胁——将注意力放 在外部环境的变化及其对企业的可能影响上。 按照企业竞争战略的完整概念， 战略应是一个 企业“能够做的” （即组织的强项和弱项）和“可能做的” （即环境的机会和威胁）之间的有 机组合。 SWOT 分析方法一般来说属于综合分析方法，因其既要分析内部因素，也需要分析外 部条件。 2．企业外部环境关键战略要素 （一）经济环境， 经济环境是指企业经营过程中所面临的各种经济条件、 经济特征、 经济联 系等客观因素。 （1）宏观经济周期 国民收入或总体经济活动扩张与紧缩的交替（ 2 ）人均 收入 居民可用于自由支配的收入 （3）人口因素 指人口的数量因素和人口的质量因素 (人口红利） （4 ）价格因素 总的来说：价值决定价格；供求影响价格 （二）科学技术环境 ，是指一个国家和地区的科学技术水平、 技术政策、 新产品研制与开发 能力以及技术发展的新动向等。 （三）社会文化环境 ，指一个国家和地区的民族特征、文化传统、价值观、